摘要：
计划/目标1， 我们有清晰的问题定义和典型的用户情景吗?得益于一开始Cherry的强调，有的。2， 所有团队成员对团队目标了解并根据它安排各项工作吗？大体上是的。3， 哪些是应该在plan的时候做但没做的？计划时还不够细致，这点在分配和完成dev task的时候反应出来了。4， 团队讨论效率如何？挺好的吧。5， 团队成员的不同（性格，意见）是怎么协调的？咱们组性格都挺好的，意见不一的时候基本当场就讨论好了，但也有少数不一致留到开发时谁开发用谁的，这个要改。排班1， 计划的工作完成的如何？基本完成了，最后还有俩bug没有修复，因为技术碰到问题了。2， 有做无用功吗？海峰写独立存储写错了上百行代码 阅读全文
摘要：
我本来分到的书是《Agile project management with scrum》，奈何读了一章着实没有感觉，可能项目经历不够，真的很难站在高的角度去看懂该书，所幸栋梁那儿多了一本人月神话，光看封面和插图就很生动，于是就换了，以下是一点小小感悟。 《人月神话》是软件工程方面的一本经典著作，作者布鲁克斯（Frederick P. Brooks）被誉为“IBM System/360之父”，他曾是这一系统的项目经理，后来在设计期任360操作系统的项目经理。由于这一工作，他与Bob Evans和Erich Bloch 1985年曾获美国国家技术奖。Brooks博士早期曾担任IBM公司St... 阅读全文