摘要：
提高软件质量，需要一个良好定义的执行过程。而执行过程，每时每刻都需要一套行之有效的检测反馈的方案。包括担当检测主体的人，检测的工具，和实施的方法。在一个质量管理团队中，总有两种角色。一种是送检方，另一种是检验方。1.需求分析阶段：送检方是消费者，他提供了需求信息，而检验方是我们团队的需求分析员。工具是什么？检验的方法和标准是什么？2.系统模型的建立阶段：送检方是分析员，提供了需求分析报告，而检验方是框架设计师。工具是什么？检验的方法和标准是什么？3.功能模块化阶段：送检方是框架设计师，提供了框架级别的文档，而检验方是程序员主管。工具？检验？4.代码设计阶段：送检方是程序员主管，提供功能模块文档 阅读全文