摘要：（23）测试专项丨自动化测试理解 1 定义2 做自动化的目的是什么？3 自动化测试的优缺点4 自动化测试的前提条件（重要）4.1 需求变动不频繁4.2 项目周期比较长4.3 脚本的重复使用率高4.4 团队实力4.5 部门的规划和上级的支持 5 应用场合6 自动化认识误区（重点）6.1 自动化可100 阅读全文

摘要：3 | 管理早期的纠结与彷徨 1 一些建议2 实践经验总结3 其它总结 1 一些建议 刚开始做管理可能有一些担心和焦虑，可能认为自己“搞不定、做不好”；而前期的这些担心和忧虑都是正常的；这里作者给大家了一些建议，如下： 2 实践经验总结 作者从自己的实践经验给我们从管理和技术上进行了总结；管理上基本 阅读全文

摘要：2 | 管理的天时、地利、人和 1 天时2 地利3 人和 1 天时 天时即机会、时机、大环境、时代背景等；天时需要具备以下图中提及的三个条件（如图，不赘述）；当条件不具备时，要么默默等待、做好准备；要么主动出击、创造机会；以下是对原文的整理： 2 地利 地利即自身的优势、能力以及所负责的工作内容；一 阅读全文

摘要：1 | 技术管理内驱力 1 管理的理解2 如何开展管理？3 技术管理内驱力 1 管理的理解 管理其实就是“管人”和“管事”；“管人”：怎么把人的潜力、本能、特点、能动性等发挥出来和培养出来？“管事”：做事本身，前提是把“管人”整明白，做事就会好做了；管理对象、基本套路、法则、情景等可以参考如下图。 阅读全文

摘要：《团队管理》系列笔记文章说明 缘起说明计划 缘起 一直都在测试领域摸爬滚打，专注各种测试技术。对测试不能说热衷，但起码达到了热爱程度。在某公司某一天，主管领导找我说：你已经做了很长时间的测试了，要不要考虑下给测试管理的方向发展。其实当时自己心里是没底的。后来经过领导的建议，读了一些管理的书籍，但效果 阅读全文