首先从技术上说，经验丰富的架构师会给团队的技术选型带来巨大的红利。技术栈没有好坏之分，适合的才是最好的，选择技术栈时，一定要综合考虑不同团队成员的掌握的不同技能，让大家都能在团队中发挥出最大的效果。分工与合作也是很重要的。在开发过程中，技术难点的突破，隐含 bug 的发现与修复，架构设计和重构，api 的设计对分工与合作的要求都不尽相同，例如，技术难点的突破和架构设计就应该让经验丰富的工程师来做，而隐含 bug 的发现则需要群策群力。我们的小组中没有一个成员有过页游开发的经历，而且好几个成员没有大型项目的开发经历，经过这次训练，我们对游戏开发和团队协作开发都有了一定的了解。
再说项目管理。首先是任务分配，我们采用 issue 的方式分配任务，类似于大公司的工单制。在 issue 中，我们可以提出新特性，可以报告 bug，可以记录 api 使用方式等。在快速迭代开发的过程中，一个 issue 约等于一次小的迭代，即修改一个新功能，或修复一个 bug。issue 配合 milestone 使用时还可以显示当前进度，和燃尽图有异曲同工之妙。项目的开发过程我们力求规范，在项目开始前，我们就认真学习了阿里的《Java 代码规范》，并针对我们项目的具体情况，拟定了我们自己的代码规范，并认真执行了。针对 git 的使用我们也拟定了一套工作流程。刚开始的时候大家对 git 的使用还很生疏，后来我们就都能很好地处理冲突、分支、合并、回滚等问题了。团队的考核也是相对规范的，我们每个工作日都会让大家在群里总结自己今天的工作，让大家看到自己和别人的差距。在开发过程中，组长会对一些工作进行点评，既有褒扬，也有善意的批评。除了工作上的合作，我们有时还会一起玩我们自己设计的游戏，一起吃零食，一起聚餐，总之，我们团队相处得非常融洽，工作效率也很高。
最后，我们再次对张世聪同学和陈其华同学表示感谢，虽然你们没有选这们课，但你们也是和我们一起并肩作战的组员，真心谢谢你们的付出！
