摘要:
最近几年,帮多个部门写的系统都没有尽到价值,开发完毕,也测试完毕,但是到真正使用时,又觉得与他们实际业务相差很大,但要修改又不是一件很容易的事情,因为需要从头再来,只好弃之不用。这对使用单位和IT人员来说都不是一个好消息 ,而且双方都有一种怨气。据我看来,这是因为双方不了解对方的业务及需求造成的。最近流行敏捷开发,它说的是让使用单位和IT开发人员一起合作开发程序,理念很不错,但是实行起来还是很困难,因为在沟通上,还是存在障碍,一起实现出来的东西只有等到真正使用时才知道哪里不合适。让业务人员来做IT,或者让IT做业务,都不太契合实际。但是如果在开始一个项目时,就让有经验的IT人员进驻业务部门,了 阅读全文