敏捷开发-Scrum

敏捷开发-Scrum方法：

1、Product Owner 负责按优先顺序排一个产品需求列表

2、Scrum Team（开发团队）按照功能列表预估工时

3、由Scrum Team 通过  Sprint Planning Meeting（一次迭代的计划会议） 来制定一个UserStory作为本次迭代最终完成目标，一次迭代时长为1-4周。细化UserStory形成一个Sprint Backlog，该UserStory即为该系统核心模块，Sprint Backlog 就是拆分成若干个子模块，最后分配到每个Scrum Team

4、由Scrum Team 中人员评估工时（细化到天）

5、每天开Daily Scrum Meeting（每日站立会议）汇报任务情况，讨论问题等，每次会议控制在15分钟左右。

6、代码需要持续集成，即自动化部署，自动化单元测试（jinkins工具）等

7、一次 Sprint Backlog 完成之后，要开Srpint Review Meeting（演示会议），每个人演示自己完成的功能，和其他人讨论不足并在下一次Sprint Backlog 中改进。

8、持续交付：即在需要正式部署之前进行在模拟生产环境服务器进行自动化部署，自动化测试等。以确保正式上线系统运行稳定正常。（模拟生产环境）

9、持续部署：自动化部署到生产环境