2018年11月1日

CMMI5访谈学习笔记（项目经理角色）（转）

摘要： 在软件项目管理中，总是把估计值当作承诺，无论是对自已或对同事，都会造成不必要的焦虑。为避免此类困境，就算最后期限迫在眉睫，你也能专注于该做的事。然而也应该做到随时沟通，让相关人员看到事情进展。 项目管理过程方针：规范产品/项目立项和结项过程，制定合理的项目计划，并据此对项目进行跟踪，建立对项目监控的 阅读全文

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CMMI5个等级和22个过程域(转)

摘要： CMMI将能力成熟度分为5个级别：初始级，已管理级，已定义级，量化管理级，优化级。 这5个成熟度等级为评价软件过程能力提供了一个有序的级别，如图5-10所示。同时也为软件过程改进工作指明了方向，让人们分清轻重缓急，指导人们一步一步地改进过程能力而不是企图跳跃式地前进。 1.初始化-->2.已管理级- 阅读全文

posted @ 2018-11-01 10:09 NetPig 阅读(4929) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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