通读《构建之法》产生的问题

问题一：

在第六章，迅敏流程这一章中提到，“迅敏流程”是一系列价值观和方法论的集合。迅敏开发的原则有;1.尽早并持续的交付有价值的软件以满足顾客要求2.欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户竞争优势等等。但是以现实情况来看，这些要求是否过于难以实现了。同时在后文中提到，对于团队来说，如果你的团队很弱，那么强行把敏捷（或其他高级方法）套在上面也没用，也许还会适得其反，如果你的团队已经有这么厉害，那么不用scrum也能写好软件。那么迅敏这一思想的意义在哪里？

问题二：

在读第八章，需求分析这一章时，强调了需求分析的重要性，在开发一个软件的过程中，前期我们要花大量时间进行需求的分析，然后开始软件的开发。但在当下社会，无论什么都发展的十分迅速，如果在开发的过程中，出现了一些新的事件导致用户的需求有了很大的改变，此时应该如何去做？

问题三：

这个问题可能与书本的联系不是特别大，在读第十六章，IT行业的创新这一章时，我就在想，如何能培养自己的创新性思维呢？例如老师布置了一个简单的问题，经过思考后我并不能得到答案，而网上有一些方法可以实现，此时我是应该自己尝试找到自己的方法，还是按照网上的其他方法做？而按照其他人的想法做，又似乎有抄袭的嫌疑。