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摘要： 一、PMO组织定义 PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门，是提高组织管理成熟度的核心部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。 二、行业软件企业PMO组织职责 PMP中说明PMO的一个主要职能是通过各种方式支持项目经理，包括（但不限于）：n管理PMO 所辖全部项目的共. 阅读全文