摘要： 前段时间刚跳公司的SPM研发项目，在即将离别之际自己总结了在项目所得所失，感慨万千呀,虽然该项目在我个人心中应该算一个失败的项目（研发项目吗，都说是无底洞），但项目的一些规范与管理方式我个人认为还是可以借鉴，比如基于Team Fundation Server的Task项目管理！言归正传，首先简述一下什么是SPM(Software Procedure Manage)，SPM即软件过程管理，我在上一篇文章中提到过软件规范化生产，如果一个公司要实现软件规范化生产除了资金链和业务线以外，最重要的就是能支撑这些生产流水线的一个平台，更深层次应该包括对这些项目生产过程中的一些宏观与微观的管理。 Tea.. 阅读全文