个人作业4——alpha阶段个人总结

类别 具体技能和面试问题 现在的回答 毕业找工作
语言 最拿手的语言和代码量 C语言,代码量5000行左右
软件实现 你有没有在别人的代码的基础上改进?你是怎么读懂别人的代码,你采取什么方法不影响原来的功能,遇到的bug是什么,怎么解决,bug出现的原因 ①参考别人的代码,也是一种不错的学习方式,可以学习别人的编程思想,但是得有自己的想法。②通过阅读注释、函数名的含义结合代码结构等,如此便能更高的理解它,才能基于原来的基础去改进;③遇到的bug是调用函数时参数问题以及循环问题,通过不断调试来解决
软件测试 你是怎么测试自己的代码,怎么测试别人的代码 用编译软件DEV C++等
需求分析 你做过多少个有实际用户的项目,用户人数多少,你的项目有什么创新之处 目前没有
行业洞察力 你最感兴趣的领域是什么,这个领域过去十年有什么创新,你分析过这个领域前十的产品吗,请分析一下他们的优劣,你要进入这个领域,如何创新 ①运维的数通、网络安全、系统等。②像数通的话思科依然是行业的龙头,虽然近几年华为大有超越思科的趋势,但是思科的地位依然难以撼动,比如:在核心交换机上华为的9系才能跟思科6系的相持平。③要在一个领域上独占鳌头,必须要有自己拿得出手的技术和产品,不断贴近与社会的实际发展,并且能预估未来的形势。
项目管理 你参加过项目管理吗,如何决定各个任务的优先顺序,如果项目不能及时完成,你要怎么办 ①通过市场调查,需求分析,项目规划,团队分工,调试测验等等;②不能完成?不存在的,誓死杠它
软件设计 你做过架构设计,接口设计,模块化设计吗?你比较过不同的设计方式吗?你的设计取得什么成果? 额,这个没有做过,比较多的就是做小程序运行下。
质量意识 你是怎么做代码复审的?你加入团队后,能帮助提高代码质量吗?请具体说是怎么提高的? ①首先代码必须成功编译,接着代码要在调试器中单步执行做测试,复审过程中提出自己的意见,最后与其他人讨论决定最终方案
工具/社区 你在各开发平台用过什么样的工具?你自己写过什么工具提高效率?在社区有贡献过什么工具和代码?你的技术博客坚持了多久?读者最多的是那一篇? 大一到现在学习了C、Java、数据库等等,使用过DEV C++,CodeBlocks,Eclipse,sql server,netbeans等等,比较懒,没有做出成就。
团队协作 描述你在项目中如何说服同伴采取你更好的方案,或是听取别人的意见改进自己的方案,如何说服懒惰的同伴加紧工作 ①首先要说服同伴最有说服力的就是你得比他懂。②同伴为项目做出努力,就算做得不好你也要鼓励他,这样才能有利于团队的成长,所以能站在队友的角度上去考虑,是比较不错的方法。③人都有惰性,喜欢去推脱,这也很正常的,但是呢,一个团队就必须有人带头,学会牺牲自己的时间,积极督促和引导队友参与,让他体会到团队的责任、退队合作的乐趣。
理论素养 你上过什么数学,计算机或其他理论课,请举出具体的例子说明你把学到的理论知识应用到实际中 一直在想大学还学高数、大物这些高中学过的课程的意义,当你看过数学之美你就知道了,没想到竟有这联系,比如:在操作系统中提到了进程管理,他就能结合java所学的栈和队列,来规划进程,帮助计算机处理事件
自我评价 全年级专业排名多少》你刚入学到现在的排名有变化吗? 一直处于只能拿三等奖学金的的范围,没有什么突破。可能是没有那种追求的欲望

第二部分:软的问题,在成长路上学到了什么?

工程师的能力和成长路径都有多种选择,没有一定之规。IT 行业变化也很快,例如 Swift 语言刚出来两年的时候, 一些招聘广告上就要求 “有 3 年以上 Swift 实际开发经验”, 那么,一个写了 5 年 C++,学了三个月最新版本Swift 语言的工程师能算够格么? 除了每一门具体的语言和工具, 工程师在行业中不断磨练,和各种人合作,参与了各类开发活动,一个优秀工程师是否会培养出独立于具体语言的 “工程师能力”? 如果一个项目领导带领团队做了几年的项目,团队中的工程师用各种编程语言解决具体问题, 他和不做领导的工程师相比有什么特别的能力?他在每一个具体的编程语言上可能都不如某个工程师, 那他的独特价值是什么?

我们把这些叫做 Soft Skill, 软的能力。

很多时候,我们希望获得一些可以跨专业衡量和交换的数字,这样便于比较,所以下面的的每项回答都可以换算为一个分数, 以满足部分读者的需求:

1. 保持高标准,不要受制于破窗理论(broken windows theory)[i]
当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候,不要想 “既然别人的代码已经这样了,我的代码也可以随便一点啦。”
【a】
a) 从来没听说过; b) 我就是这样随便过来的; c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

2. 主动解决问题。当看到不靠谱的设计,糟糕的代码的时候,不要想“可能别人会来管这个事情” ,或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了[ii]。【c】
a) 不懂啥是靠谱的设计; b) 随便应付一下即可; c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

3. 经常给自己充电,身体训练是运动员生活的一部分,学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享(面对面的分享,写技术博客等)来确保自己真正掌握了新技术。【e】
a) 从来不看书; b) 看了就忘; c) 有时分享。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

4. DRY (Don't Repeat Yourself)——别重复。在一个系统中,每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。【d】
a) 从来没听说过; b) 听说过,但是认为意思不大; c) 这要讲场合。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

5. 消除不相关模块之间的影响,在设计模块的时候,要让它们目标明确并单一,能独立存在,没有不明确的外部依赖。【c】
a) 从来没听说过; b) 出了问题再说吧; c) 想做,但是不知道怎么衡量效果。 d) 能够在多种语言和架构中做到 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

6. 通过快速原型来学习,快速原型的目的是学习,它的价值不在于代码,而在于你通过快速原型学到了什么。【d】
a) 从来没听说过; b) 把原型直接用于产品,不然就浪费了; c) 不用原型,一直在产品中直接改。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

7. 设计要接近问题领域,在设计的时候,要接近你目标用户的语言和环境。【e】
a) 从来没听说过; b) 按我的想法设计,用户以后会适应的; c) 大概同意,但是怎么接近用户呢? d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

8. 估计任务所花费的时间,避免意外。在开始工作的时候,要做出时间和潜在影响的估计,并通告相关人士,避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化,事后要总结。【c】
a) 做完了,就知道花费了,不用事先估计; b) 大概估一下,不必在意时间 c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

9. 图形界面的工具有它的长处,但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率,特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。【c】
a) 一直用鼠标和GUI; b) 到时候问牛人; c) 正在学习命令行工具。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

10. 有很多代码编辑器,请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制,可以用脚本驱动,用起来得心应手。【c】
a) 只用老师教的一个; b) 随意; c) 没有任何定制。 d) 会定制,并且分享给其他人 e) 还会学习和使用各种编辑器的扩展。

11. 理解常用的设计模式,并知道择机而用。设计模式不错,更重要的是知道它的目的是什么,什么时候用,什么时候不用。【d】
a) 从来没听说过; b) 模式没用; c) 每写100行程序,我就尽量用一个模式。 d)有实际使用的经验 e) 能用具体代码说明模式的利弊

12. 代码版本管理工具是你代码的保障,重要的代码一定要有代码版本管理。【d】
a) 从来没听说过; b) 用QQ,u盘即可; c) 领导要求才用。 d) 经常用 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

13. 在debug的时候,不要惊慌,想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具,善于分析日志(log),从中找到bug。同时,在自己的代码里面加 log.【d】
a) 从来没听说过; b) 只会printf; c) 加log 太麻烦,我的代码不会有bug 的。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

14. 重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事,不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设,你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。【d】
a) 从来没听说过; b) 太麻烦,不用; c) 想用,但没有时间。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

15. 只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常,会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。【d】
a) 从来没听说过; b) 抓住所有异常 c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

16. 善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源,这个函数负责释放这些资源。【d】
a) 从来没听说过; b) 随缘; c) 有时这样做。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

17. 当你的软件有多种技术结合在一起的时候,要采用松耦合的配置模式,而不是要把所有代码都混到一起。【a】
a) 从来没听说过; b) 没有实践的机会; c) 代码都在一起比较好管理。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

18. 把常用模块的功能打造成独立的服务,通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。【c】
a) 从来没听说过; b) 拷贝代码过来用也可以 c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

19. 在设计中考虑对并行的支持,这样你的API 设计会比较容易扩展。【d】
a) 从来没听说过; b) 并行不会出错的; c) 任何代码都应支持并行。 d) 考虑在适当的层次支持并行 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

20. 在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开,这样你的设计会更有灵活性。【c】
a) 代码都在一起比较好改; b) 随缘啦; c) 没搞清楚啥是V,啥是M。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

21. 重视算法的效率,在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的(big-O)。【d】
a) 从来没听说过; b) 我的数据量不大,无所谓; c) 不会有效率问题的,现在CPU 都快了。 d) 主动测试程序效率,以验证估算 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

22. 在实际的运行场景中测试你的算法,不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序,数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。【b】
a) 从来没听说过; b) 想用,但不知道工具 c) 主要靠肉眼观察算法效率。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

23. 经常重构代码,同时注意要解决问题的根源。【d】
a) 从来没听说过; b) 任何修改都可以叫重构; c) 每天应该重构两次。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

24. 在开始设计的时候就要考虑如何测试 ,如果代码出了问题,有log 来辅助debug 么? 尽早测试,经常测试,争取实现自动化测试,争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。【e】
a) 从来没听说过; b) 我的代码不会出问题的; c) 项目没有安排时间,我也没有提这事。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

25. 代码生成工具可以生成一堆一堆的代码,在正式使用它们之前,要确保你能理解它们,并且必要的时候能debug 这些代码。【e】
a) 从来没听说过; b) 从来不看那些代码; c) 那些代码没有bug。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

26. 和一个实际的用户一起使用软件,获得第一手反馈。【e】
a) 从来没听说过; b) 用户太蠢,不值得听反馈; c) 想做但是没有机会。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

27. 在自动测试的时候,要有意引地入bug,来保证自动测试的确能捕获这些错误。【c】
a) 没听说过; b) 不必这么麻烦; c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

28. 如果测试没有做完,那么开发也没有做完。【c】
a) 从来没听说过; b) 签入代码,就是做完了; c) 。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

29. 适当地追求代码覆盖率:每一行的代码都覆盖了,但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。【c】
a) 从来没听说过; b) 覆盖20% 就好了; c) 要覆盖至少60%。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

30. 如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug, 应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。【d】
a) 从来没听说过; b) 每个bug都是特殊的; c) 测试用例不值得加 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

31. 测试:多走一步,多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出,如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次,这个程序会出什么可能的错误?【a】
a) 从来没听说过; b) 如果有问题,用户会报告的,我们不用测这些; c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

32. (带领团队)了解用户的期望值,稍稍超出用户的期望值,让用户有惊喜。【e】
a) 从来没听说过; b) 我们决定用户的期望; c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

33. (带领团队) 不要停留在被动地收集需求,要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。【e】
a) 从来没听说过; b) 用户不说的,我们不做; c) 如果有明确要求,我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

34. (带领团队)把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。【d】
a) 从来没听说过; b) 都记在我脑子里; c) 大家看代码就好 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

35. (带领团队)不要依赖于某个人的手动操作,而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。【e】
a) 从来没听说过; b) 我们没有休假的,没关系; c) 出了问题再说 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

36. (带领团队)要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境,让大家有轻松的心态来尝试各种想法 (例如,模块的重用,效能的提升,等)。【d】
a) 都听领导的; b) 团队严肃紧张最好; c) 不必尝试,失败的可能性太大。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

37. (带领团队)在每一次迭代之后,都要总结经验,让下一次迭代的进度安排更可靠,质量更高。【e】
a) 没有时间总结,直接做下一版; b) 总结用处不大; c) 如果上级有要求,就做一下; d) 一直主动这样做 e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

38. (带领团队)团队中往往会有矛盾产生,作为领头人,怎么办?【d】
a) 我没看见矛盾。 b) 和稀泥,过得去就行 ; c) 如果没有捅到上级那里,就打哈哈,希望他们自己搞定; d) 有明确和一致的处理矛盾的原则 e) 不但有明确和一致的处理原则,而且对于影响团队士气的任何事情追究到底

二、回答问题

我们在课程开始之初,曾经要求大家针对软件工程提出问题:个人阅读作业2,那么在经过alpha阶段,大家是否对软件工程有了一定的了解?请结合自己提出的问题进行回答

个人阅读作业2链接

Q1:

  • 关于代码覆盖问题我依然坚持之前的观点。

Q2:

  • 关于创新,我现在的理解是如果对于知识,对于未知域的有很强的求知欲,同时你有足够的经济储备,那么这真是创新的有利启动条件,在物欲横流的当今时代,需要有新颖的思想去冲击,之前的回答是站在经济性的角度上,显得略微狭隘了。

Q3:

  • 对于之前对创新这是先行者这一说法,之前是否定的。现在又冒出不一样的想法了,首先创新者对于这个问题的领域是权威,他必然是有更深的见解才能创造出来,所以,理应是“一马当先”

Q4:

  • 成功者肯定是更能创新的,人家有经验、有实力、有底气,成功的经验是驱使你再次成功的动力,善于享受成功的乐趣的人更能把握住机会。

Q5:

  • 公司的人员配备的确需要把握一个度,合理地分配能创造利益的最大化,而多于的分配会导致滥竽充数,出现南郭先生现象,这其实不利于团队、不利于公司的整体发展,人常说,“一粒老鼠屎坏了一锅粥”。

三、再提问题

同时,大家一定会在实践过程中产生更多问题, 结合你的读书(教材,博客,参考书), 实践, 再提出关于软件工程的 5 个问题。

  1. 在每个问题后面,请说明哪一章节的什么内容引起了你的提问,提供一些上下文。
  2. 列出一些事例或资料,支持你的提问 。
  3. 说说你提问题的原因,你说因为自己的假设和书中的不同而提问,还是不懂书中的术语,还是对推理过程有疑问,还是书中的描述和你的经验(直接经验或间接经验)矛盾?

问题1:项目末端的时候,在进行性能分析的时候发现某块性能问题由于开发过程中的不小心,却没有发现,但是项目就快到结项了,这个时候该如何取舍?

问题2:Aphla阶段结束,带给我们一个疑问,以团队的形式做课题是否真的对每一个人都是有帮助的呢?课题的难度该怎么选择才适合一个团队?侧重点应该放在最后能完成还是体验过程?

问题3:张老师和助教都有提到一个问题,就是自该课程以来一直存在好一些成员是混过去,团队到最后紧急的去找一个成品应付。我想这有违课程的初衷吧!该怎么安排才能使得大部分人能理解这门课程的初衷,理解它的思想?

问题4:不少同学包括我自己有时候觉得大家一提到软件工程,第一想法就是写博客,有时候是为了应付博客作业才写的,其实我觉得博客应该是学习分享一样的,比如:我的网站搭建的方法,参考比较好的学习资料。分享提供解决方案的思路,好比我们经常百度,问某某问题,然后会看到人家的博客用自己的话语解释问题的原理,结合实际问题去解释,相较之下比一些墨守陈规的教科书的回答更容易让人接受。

问题5:构建之法这本书说实话我只看了两个来小时,对于从事开发的人员来说可以说是“圣经”,告诉我们一些策略。但是好些问题比较抽象,翻来覆去找不到更容易去理解它的例子,对于我这种菜鸟委实有些为难了,get不到那个点,自然引发不了共鸣。

posted @ 2018-05-19 20:54  Min21  阅读(223)  评论(0编辑  收藏  举报