摘要： 输入：乘客请求事件，所有电梯状态输出：电梯命令其中，电梯状态电梯命令乘客请求事件最高层数添加电梯停时响应事件X楼上行请求剩余负载取消电梯停时响应事件X楼下行请求运行方向（上、下、静止）E电梯内有乘客请求去Y楼能否到达X楼开往X楼开往（静止时：上、下）设置开往方向（上、下）算法思想一、统计每层楼的“剩余负载”变化情况如果0、1层“剩余负载”的平均增量大于其它楼层，则是下班如果0、1层“剩余负载”的平均增量小于其它楼层，则是上班二、流程：a. 电梯按环形路线运行，向上至顶，再向下至底，再向上至顶，。。。b. 电梯停时，按a从近向远扫描，如果在某一站，有必要停的话（参考c,d），就开往那一站。c. 阅读全文

摘要： 我们的电梯调度算法比较简陋笨拙，再此献丑了，希望大家看看就好哈，不要太当真。。。 阅读全文

摘要： 12月7日，下午两点，迎来了我们的第三次讲座，这一次讲座的主题是关于自然语言计算的，每每提到自然语言这个词就让我头痛，因为我会不经意间把自然语言和数理逻辑这门课联系在一起。。。不过今天听了Long jiang和Xiaohua研究员 的讲座后（zhou老师不在，让我小小的遗憾了一下），我对其的好感度，直线上升！ 阅读全文

摘要： 首先，我听到“敏捷开发准则”这个东西，我感到很吃惊：软件开发是一个工程性的东西，每一个工程都有自己的特点，这种事情也能有一个通用的准则吗？存在这样神乎其神的准则能够普适的使各种软件开发都变得敏捷吗？就像盖房子，盖经济适用房需要朴实耐用注意成本，盖高档别墅需要设计华丽优雅奢侈一点也没关系，盖奥运管这种巨大的工程则需要满足各种承包商、管理者的经济利益同时要设计的别致新颖有噱头，注重的东西各不相同，怎么会存在普适的准则呢？但不管怎样，我还是抱着怀疑的态度读了一下这些准则及其参考资料，写一下我的体会。准则一：Our highest priority is to satisfy the customer 阅读全文

摘要： 在下面的信（摘要）中，邹老师给出了最终软件工程课程的成绩报告形式。Dear mentor: Your student ______________ had finished the ASE training, below is his/her performance: 1) Ranked _________ in Individual Project 2) Ranked _________ in Pair project I 3) Ranked _________ in Pair project II 4) As a member of Team ____, the team ranked _ 阅读全文

摘要： 咳，不知道各位程序大牛们多久检查自己代码一次，抑或是从来都不检测，还是只要运行结果符合自己所想行，符合正常逻辑就行了？今天小弟我心情很低落。。。本来我应该高兴才对，却怎么也高兴不起来。。。 阅读全文

摘要： 在这个云计算热炒的时代，如果你没有处理过海量数据的话，你将不再是个合格的Coder。现在赶紧补补吧~前一阵子分析了一个将近1TB的数据群（gz文件，压缩率10%）。因为第一次分析如此巨大的数据，没有经验，所以浪费了许多时间。下面是我整理的一些经验，方便后者。欢迎各种补充，我会不断更新这篇文章；觉得有... 阅读全文

摘要： MicroTeam团队项目的团队项目马上要开工了。但是项目主题迟迟不能发布。。。我们把我们的几个方案秀秀，让读者来评评1# 神笔马良3D“神笔马良”是一款优秀的在线休闲画笔程序，由五位北大研究生组成的Thinking小组，历时两个月完成的。正如其名，你只要用你的鼠标，在屏幕上稍画几笔，真正的桌子椅子小球就真正的呈现在你面前。这是一款品味很高的游戏，且不乏趣味性。但是真正的神... 阅读全文

摘要： 来道数学题先已知a,b>0, (a+b)/2, sqrt(ab) 和 2/(1/a+1/b) 谁大？现实中的人就像上面的a和b一样，虽然个体都一样，但组成的团队却可以有各种生产力。一个积极的评价方式能很有效地减少内耗，提高生产力。这篇博客能为你制定一个积极的评价方式提供参考。 世界团队千奇百怪，找到一种通用的评价方式是，不靠谱的。一群人在搬砖头，您可以通过他们的搬运量来评价他们的绩效。但是如... 阅读全文

摘要： 软件开发并不是一件容易的事，不是写写代码然后发布就完事了，这其中牵涉到各个方面的事。今天我第一次听到agile software这个词,这个词引发了我很大的兴趣，据说有很多世界编程牛人聚在一起，总结出了12条关于agile software（后面称作灵活软件，我个人比较倾向于灵活这个翻译，后面会解释我的看法）的准则。这些准则都是前人们的经验，作为后来人，我们自然应该好好体会，少走点弯路就靠... 阅读全文