2004年12月20日

Sow and Reap

摘要: Sow a Thought,Reap a Action. Sow a Action,Reap a Habit. Sow a Habit,Reap a Character. Sow a Character,Reap a destiny. 种一个思想,收获一个行动; 种一个行动,收获一个习惯; 种一个习惯,收获一个品质; 种一个品质,收获一种命运; 阅读全文

posted @ 2004-12-20 16:46 纯爷们 阅读(569) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Project Management Tips

摘要: 1.PMP新解:P(Prople),M(Management),P(Project). 2.项目管理的精髓思想:管理变更、管理风险、重视计划的力量。 3.项目管理文档化,经验教训知识化。 阅读全文

posted @ 2004-12-20 16:41 纯爷们 阅读(517) 评论(0) 推荐(0) 编辑

The essentiality for Close-Out The Project

摘要: 项目收尾可能是我们在开发项目中最容易忽略的一个环节,原因很多:比如项目组马上会启动一个新的项目,无暇估计已经完成的项目,或者,认为项目已经结束,可以好好歇一阵子了,等等等等。 实际上,放弃项目首尾管理的机会也就相当于放弃了一个团队提升的机会,纵然我们能够在开发过程中学到一些东西,但每个人学到的必然是有限的,中国有句古话:三个臭皮匠顶一个诸葛亮,在项目结束的时候坐在一起总结一下得失... 阅读全文

posted @ 2004-12-20 15:03 纯爷们 阅读(1056) 评论(0) 推荐(0) 编辑

借主页学习一下各位在执行项目管理中的经验

摘要: 在各式各样的项目管理类书籍中都提到过,对项目进行WBS分解,分析任务并指定负责人即Task Owner,画出任务间的关系依赖图,查找关键路径,制定GANTT图,给出风险列表并赋予优先级的定义,回顾以及优化现有的计划并改进。这只是项目计划这个过程要做的事情,然而实际项目开发中,是否有足够的时间来做这些工作呢?不知道大家所在的公司在这方面是怎么做的,可不可以说出来大家学习探讨一下: ... 阅读全文

posted @ 2004-12-20 11:00 纯爷们 阅读(887) 评论(2) 推荐(0) 编辑

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