A big picture of ERP
ERP可以说是由MRP,闭环MRP，MRP||发展而来的，闭环MRP在MRP的基础上加入了对企业内部生产能力、采购能力的评估，MRP||把生产、销售、财务、采购集成起来形成了一个企业内部资源统一计划管理的系统，在MRP||的基础上ERP将资源范围扩展到企业外部，包括客户的信息以及企业的一个完整的供应链管理。
实际上ERP的管理思想集中在了企业整个供应链上的管理，以及支持各种先进的生产模式，并做到计划与控制的结合。
ERP主要处理三种流：资金流，信息流，物流。在企业中一般的管理也可以为为下面几种：财务管理（会计核算、财务管理），物流管理（采购，库存，分销），生产控制（计划、制造）另外就是人力资源管理。可以说现在ERP所做的就是统一管理，共享数据。
下面说一下ERP的几个模块：
1.财务管理
具体分为会计核算和财务管理两部分，会计核算包括：总帐，应收帐，应付帐，固定资产，现金，多币值等功能模组，而财务管理偏重于财务计划、财务分析、财务决策等功能。
2.生产控制模块
生产控制模块是是ERP的核心所在，它包括：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等功能块。
3.物流管理
ERP中的物流管理主要是进、销、存的管理，其中分销管理模块包括：客户信息的管理与服务（CRM是其扩展），对于销售定单的管理，销售的统计与分析。
库存模块主要功能是为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，作为与采购、生产部门交互的依据。
采购管理模块主要是对供应商的管理，包括供应商的基本信息、信誉、绩效等的维护以及查询，采购的分析与统计等功能。
4.人力资源管理
人力资源管理当然包括招聘与规划、绩效考核、培训与发展、薪资计算、出勤人事信息的管理等，以便优化流程，节省成本。
另外还有一句话值得回味，企业应该分清什么是ERP系统，什么是ERP软件，一个ERP软件并不能解决企业的管理问题，ERP的成功实施要依靠5P，即Process(业务流程再造)，People(人力资源管理)，Practice(业务行为规范)，Product(信息产品支持)，Partnership(选择合作伙伴)。
实际上ERP的管理思想集中在了企业整个供应链上的管理，以及支持各种先进的生产模式，并做到计划与控制的结合。
ERP主要处理三种流：资金流，信息流，物流。在企业中一般的管理也可以为为下面几种：财务管理（会计核算、财务管理），物流管理（采购，库存，分销），生产控制（计划、制造）另外就是人力资源管理。可以说现在ERP所做的就是统一管理，共享数据。
下面说一下ERP的几个模块：
1.财务管理
具体分为会计核算和财务管理两部分，会计核算包括：总帐，应收帐，应付帐，固定资产，现金，多币值等功能模组，而财务管理偏重于财务计划、财务分析、财务决策等功能。
2.生产控制模块
生产控制模块是是ERP的核心所在，它包括：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等功能块。
3.物流管理
ERP中的物流管理主要是进、销、存的管理，其中分销管理模块包括：客户信息的管理与服务（CRM是其扩展），对于销售定单的管理，销售的统计与分析。
库存模块主要功能是为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，作为与采购、生产部门交互的依据。
采购管理模块主要是对供应商的管理，包括供应商的基本信息、信誉、绩效等的维护以及查询，采购的分析与统计等功能。
4.人力资源管理
人力资源管理当然包括招聘与规划、绩效考核、培训与发展、薪资计算、出勤人事信息的管理等，以便优化流程，节省成本。
另外还有一句话值得回味，企业应该分清什么是ERP系统，什么是ERP软件，一个ERP软件并不能解决企业的管理问题，ERP的成功实施要依靠5P，即Process(业务流程再造)，People(人力资源管理)，Practice(业务行为规范)，Product(信息产品支持)，Partnership(选择合作伙伴)。
