摘要：
研发团队（如果不是外包，不是机械性的活动）如果进行的是creative的有创造性的智力活动，那么应该不适合用量化KPI的绩效考核和激励，不应该用工时、bug数（难度大的bug可能多，测试人员可能没有经验瞎提bug）、代码行数（大量复制粘贴）、review代码每千行问题数（有效的review机制）、上线后bug数等来量化考核，会抹杀他们的创造性。智力团队的合作的重要性要远大于竞争。如何管理21世纪的人才？！看看这个TED视频：《The surprising science of motivation》（强烈推荐！主要观点：21世纪的经济竞争是创新的竞赛，核心竞争力是创新型人才，而如何管理Crea 阅读全文
2013年7月20日