摘要：企业中的人性Y理论是美国社会心理学家、管理学家麦格雷戈首先提出的，主要观点是：人的本性是喜欢工作的，并渴望发挥其才能；员工愿意对工作负责；寻求发挥能力的机会。激励办法是：扩大工作范围；尽可能把任务安排得有意义和挑战性；要启发内因，实行自我控制和自我指导。～《企业中的人性面》道格拉斯·麦格雷戈卓有成效... 阅读全文

摘要：“做为一名工程师，你不止是Coder，更应该是问题的终结者！”“追求完美的同时，要学会Trade off”努力做一个”特别能吃饭，特别能战斗，特别能想辙，也特别能权衡，但是一般不凑合”的非一般的青年(四个特一个不 => 特步), 少写没有营养的代码，同时多输出价值观。”这个Q我们主要目标是做好服务，... 阅读全文

摘要：前一阵空降到任某经理职位，带领十多人的团队，而恰恰我的加入时间点是压力巨大，项目快失控的时候。人说当一个称职的领导取决于，刚上任，能不能服众；到任中，能不能负重；快下任，能不能扶忠。而我刚上任，就面临双重的服众和负重的任务。而无过人之才难以服众、无精诚之志难以负重、无仁心明目难以扶忠。所以，一般企业... 阅读全文

摘要：当你从学校出来，找到第一份软件开发工作的时候，你就不再是一个单独作战的程序员了，你将会有一个团队，你的一举一动也将直接影响团队的效率和产出。下面这8条团队开发的基本原则，作为团队的一员，你必须谨记在心，这会对你和你的团队带来非同凡响的效果。1、提交（签入）代码需要填写备注说明团队开发中必定会使用一些... 阅读全文

摘要：楼主现在带十多个开发人员的扁平化团队，我把它按照1+3的模式进行小组切分，即：一个小组长 + 3个开发人员。每个组长负责和经理的有效沟通，同时负责内部的有效沟通，小组长必须明白代码的全部细节。3个开发人员又有一个主程，他可能不喜欢带人，或者性格的因素，或者技术的专业性，充当技术攻坚手的角色；还有一个... 阅读全文

摘要：曾经有个项目出了点问题，上头要求限时解决，我调集了最好的技术人员加入进行攻关，昼夜盯进展，周末也亲自上阵看代码分析BUG讨论解决方案，自己掏钱买了很多吃的给大家加餐；由于我直接参加了，所以即使问题没解决，我可以兜着，技术人员就可以专心攻关技术，而不会再考虑任何责任问题。问题很难搞，几天才搞定。每顿饭... 阅读全文

摘要：睡觉想想千百条，早上起来还那样。一个方案执行好了，比十个计划强。创业者要自问，别人做两天的事情，自己一天能否完成？不能的话要自省，连一个好员工都谈不上，莫谈创业。创业公司, 人少钱少资源少, 如果执行力再不行, 还能拿什么跟大公司竞争?? 团队的前10个人, 务必都是执行力强于常人, 对公司发展一定有好处..... 阅读全文

摘要：第一重： 在哪本电脑杂志上看见软件工程师这个职业介绍，或者走在大街上看见某某软件培训机构鼓吹培训完就能年薪10万的广告，有些羡慕那些编程序的，自己有些蠢蠢欲动。 第二重： 用控制台或者说SDK... 阅读全文

摘要：年轻时,我和许多人一样,曾着手把一切自认的人生美事、人生渴望,列成一张明细表,其中包括了健康、英俊、爱情、智慧、才能、权势、名誉、财富…… 清单完成后,我十分得意地把它交给一位聪明睿智的长者过目,他... 阅读全文

摘要：你觉得有能力却不受重用？你觉得自己是千里马却找不到自己的草原？你觉得职业发展遇到瓶颈？1年多以前我的老板给我们讲个人通关之路，解开了我困扰多年的疑惑：人的成长之路有哪些重要的瓶颈，如何才能迈过？这一年多里我已经把这段内容讲了不下20次，分享出来，希望能帮到更多的人。古人说，人分三六九等，一命二运三风水，四仁五德六读书，七友八娶九盘算。上三等在出生的时候就已经注定了，没法成为奋斗目标，下三等的人基本上没有时间上网看我写的这些东西，所以我们重点讲讲中三等，也就是如何从六等人变成四等人，这里讨论的个人的历练和修为，是通关制的。所谓通关制，就像打游戏一样，打不过这个BOSS，就到不了下一关。我们从六等 阅读全文

摘要：有些公司的老板看到大家下班了不走，窝在公司，就觉得很开心，特别是年轻人，加班好像是必然。有家庭的人自然不爱加班，老板好像就不喜欢。 我很鄙视这样的公司和老板。 年轻人由于没有家庭，没有女朋友，... 阅读全文

摘要：1，尽量避免到有香港人和新加坡人做上司的外企，不是偏见，是很多事实的经验，不信你可以自己去尝试下，不过不要怪我没提醒过你。 2，不要去有第三方人事代理的外企，比如某人事会告诉你，你的合同是和甲公司签，但是你实际是为某500强外企工作，不明不白的身份一定不要接受。 contractor转成正式员工的机会不是没有，但是很少。就是小三的感觉，小三也有成功转正的，但是很少，大多时候你都是干活最多的那个但是人家并不对你负责。3，在美国，你可以做一辈子ENGINEER，一样可以达到比较高的级别，不用做到管理层，不需要去管人，但是在中国不是，不做到管理层薪水上不去，没空间的。在美国，一个资深的ENGINEE 阅读全文

摘要：人生就像在跑道里绕圈人生刚开始奋斗的时候，就像在下部的跑道里绕圈一样：挣钱、花钱，一圈醒着、睡着，一圈拥有、放弃，一圈坚持、逃避，一圈但是如果你认真的观察过身边的人就会发现（其实很多的道理和经验，都是可以从身边人那里获取到的，唯一的要求是，你要有一只空杯以及一双慧眼。）虽然大家都是在绕圈，但是每个人的状态不一样。有些人很疲惫但是坚持：他们疲于追赶别人的目标和理想，在为别人创造价值，而丢失了自己，没有领悟到为别人创造价值的同时，也可以（正是在）打造自己的能力。虐待自己、成就别人已经变成了一种习惯，继续带上眼罩，架上磨盘，行走在4米见方的地方。有些人很烦躁但是无力：他们对自己的将来有着模模糊糊的直 阅读全文

摘要：神马都是浮云：这是网上流行的一句话，其实是一句很富哲理的话。我们最好要做到不以物喜，不以己悲，做好自己，就行了。你身边同事提拔了，你没有提拔，你嫉妒，愤怒吗？你身边同事出国培养了，你没有机会，你嫉妒，愤怒吗？你辛辛苦苦干了5年，没有提拔你，空降了一个头儿，你愤怒吗？ 神马都是浮云，要做到不以物喜，不以己悲，做好自己，就行了。 关键问题是，几个人能做到？很少，需要修炼，得道的人太少。有个故事：“有个卖报的报摊主是一个脾气暴躁的人，对人态度很差，每个买报纸的人都不愿意和他说话，买完报纸就走。唯有一个客人每天都微笑着很有礼貌地对报摊主说“你好”、“谢谢”、“再见”。人们都很奇怪，为什么对一个态度差的 阅读全文

摘要：1.设立大目标和小目标。总要保持向前看，但不要忘记你今天的成绩。 2.每天都设立新的目标。因为成功是一个过程，所以要确保总是有新的事情要完成。 3.逐一完成每周的事情。将时间表分成容易做到的几块，并且单独完成每一块。 4.每天至少完成一件事。即使是些小事情。例如写博客。 Keep a journal. Write down your accomplishments every day an... 阅读全文

摘要：人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎，您的人生呢？世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民-----是因为选择错误。下对注，赢一次；跟对人，赢一世。学识不如知识，知识不如做事，做事不如做人。不识货，半世苦；不识人，一世苦。生命不在于活得长与短，而在于顿悟的早与晚。做人处事，待人接物：重师者王，重友者霸，重己者亡。没有目标的人永 阅读全文

摘要：       创业最重要的一件事情是什么？不是你的人脉是否够强，不是你自己是否有很强的技能，而是你有没有做好先要为自己员工打工的心理准备。 ... 阅读全文

摘要：最近公司招聘，面试了很多人，有牛人 - 无所不能的，自认为没必要再提高的牛人，有硕士，有啥都不懂乱投简历的，有简历项目经验写几十个的各种技术都精通的，还有水平一般却要求薪水很高的，各种人都有。谈谈感受... 阅读全文

摘要：最好的性格是热爱生活、热爱同学、热爱一切事物，那么所有人也都会热爱你！机会是主动争取来的，而不是等来的。热爱手头的工作并投入热情，有时候要保持耐心。问问自己最适合做什么和最想做什么，那是否就是自己未来想走的路，不要看别人。 阅读全文