角色:
高级管理层
CCB 变更管理委员会
PMO 项目管理办公室
职能经理
发起人(出钱的人)
PM 项目经理
项目团队
项目相关方
能决定项目变更的的只有CCB和PM
什么时候由谁来决策变更?
在基准内的变更,由PM决策;影响基准的变更由CCB决策。
基准(由各方达成的一个共识、标准):
范围基准
进度基准
成本基准
PMP考试的词频与图谱
1、统计分布规律(知识点)
2、归纳解题攻略(各题型)
3、分析发展趋势(试题库)
4、还原心路历程(命题者思维模式)
PMP考试三类题型:
1、概念题 What
2、情景题 How
3、计算题
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本文来自博客园,作者:链条君,转载请注明原文链接:https://www.cnblogs.com/MacoLee/p/13950751.html