角色：
高级管理层
CCB 变更管理委员会
PMO 项目管理办公室
职能经理
发起人（出钱的人）
PM 项目经理
项目团队
项目相关方
能决定项目变更的的只有CCB和PM
什么时候由谁来决策变更？
在基准内的变更，由PM决策；影响基准的变更由CCB决策。
基准（由各方达成的一个共识、标准）：
范围基准
进度基准
成本基准
PMP考试的词频与图谱
1、统计分布规律（知识点）
2、归纳解题攻略（各题型）
3、分析发展趋势（试题库）
4、还原心路历程（命题者思维模式）
PMP考试三类题型：
1、概念题 What
2、情景题 How
3、计算题
