摘要:
http://news.csdn.net/a/20101219/285836.htmlCA公司的CTO Donald Ferguson12月9日在BBC的采访中令人吃惊地表示,他自己一手打造的WebSphere是此生所犯的最大的技术错误。在被问到“你在工作和生活中曾经犯过的最大的技术错误是什么?”这个问题时,他这样回答:当时我在IBM启动了一个叫WebSphere的产品(用来帮助其他公司跨越多计算平台运营和集成多个业务应用)。因为我的背景是大型关键任务系统,我习惯性地认为这个产品应该具备可扩展、高可靠、单点控制等等特性,我尝试开发一个类似大型机的系统,无所不能,而且足以应付未来五年的需求。现在 阅读全文
摘要:
按照计划,我们小组今晚进行了第一次Scrum,总结如下: · 对昨天设计的游戏框架进行修正,加入人物位置信息 · 确定使用C# + DirectX作为开发工具 · 各个小组成员汇报了今天的工作及明天的计划 今天的工作明天的计划田飞· 熟悉TFS · 玩拳皇游戏· 熟悉DirectX · 编写设计文档陈稳霖· 调研拳皇游戏的架构 · 玩拳皇游戏· 熟悉DirectX · 准备图像处理知识付浩· 设计人物模型 · 构思模型生成工具· 熟悉DirectX · 开始模型工具的编码史经浩· 整理游戏架构设计 · 玩拳皇游戏· 熟悉DirectX · 编写设计文档,争取明天scru 阅读全文
摘要:
总体来说,《梦断代码》看的压力很大。 Team Project 的开始(基本架构已经有了),总使我不自然的把它跟chandler 联系起来,继而觉得到处都是坑,不知道什么时候就会掉进去。 初次做团队项目,时间又短,需要快速积累经验。作为不规范的读后感,下面分条说说。 要有好的初期规划以及明确的项目目标(这个我们已经比较明确了,还剩一些细节神马的待解决)。目标变来变去是很多项目失败的根本。连自己都不知道做什么,还能指望做出什么来。反面例子就记得FBI的那个什么系统了…… 目标要实际。实际这个词其实意思很虚,没人知道什么是不实际,尤其是当局者。个人认为,所谓实际,至少要能根据人力精力以及其它现有技 阅读全文