摘要： 1、确定项目的目标，超出目标的需求留到下一版本中做 2、不能让客户牵着你的鼻子走，所有的需求都应该在当初确认的需求框架中。 3、了解系统需求时先到市场上买几款客户相同行业类次的软件，然后分析其中的需求；当与客户了解需求时，用其他软件的需求验证客户的需求，同时提醒客户是否有遗漏的地方 4、只有需求明确的情况下，项目的报价才能比较合理，项目的成功率才比较高，才有钱途 5、需求的更改一定... 阅读全文

摘要： 为什么软件开发项目开发进度延迟、费用超出预算、软件质量不能保证等问题一直在困扰着我们？我从来不认为产生这些问题的主要问题在于项目管理方法掌握不够、在于软件工程理解不透或在于软件开发能力不强，主要问题在于我们常常忽视了软件开发队伍的建设。没有一支好的队伍，怎么可能圆满的完成软件开发项目？回顾多年的开发经历，下面总结一下软件开发队伍建设的一些经验，试图从各个方面来阐述如何打造一支积极主动、和谐稳定、高... 阅读全文