摘要: 原作者:玉伯 链接:https://www.yuque.com/yubo/morning/grow-up-at-alibaba 来源:语雀 注:这是在阿里内部前端大学的一个分享,整理了一份对外的版本,希望分享内容能对你有所帮助。 今天跟大家分享下个人成长和带团队的一些感悟。我可能更偏向于写作型或阅读 阅读全文
posted @ 2024-11-14 10:16 Kllin 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 整个对话过程中,玉伯提到了一些他读过的书,比如《被讨厌的勇气》《卓有成效的管理者》《亚马逊逆向工作法》《大教堂与集市》《微习惯》《为什么是毛泽dong》《***传》《哈佛幸福公开课》《学会提问》等等,面临难题的时候,往往可以从书中寻找答案。 最后一次采访的话题与技术、产品、管理无关,而是聊了聊他的个 阅读全文
posted @ 2024-11-14 10:06 Kllin 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 从淘宝到支付宝,从阿里到蚂蚁,从带领几个人到带领几百人,玉伯管理的团队在不断变大,他从自己的经历出发,总结了管理者进阶的三个阶段,聊了聊他对这三个阶段的理解。 极客时间:你带领的团队从十几个人到几百个人,在团队逐渐变大的过程中,对管理的要求也是不断提高的过程吧?会有什么不同? 玉伯:团队从小变大的过 阅读全文
posted @ 2024-11-14 10:03 Kllin 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前面玉伯分享了管理者的职责,如何打造团队文化等话题,今天我们继续围绕管理话题,看看在管理这条路上,他是如何学习和实践的。 极客时间:你现在带了几个不同的团队,体验技术团队、小程序团队、语雀团队,有的是平台技术,有的就是业务技术团队,从管理上会有不同吗?会用不一样的管理办法么? 玉伯:这三个团队都不太 阅读全文
posted @ 2024-11-14 10:01 Kllin 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 上一节我们提了三个关键词叫“简单、自由、有爱”,这是体验技术部的文化。为什么体验技术部会受到大家的欢迎,除了技术强之外,还有非常强的向心力,我们想了解玉伯所带领的团队是如何践行自己的文化的,这一节我们就继续听玉伯的分享吧。 极客时间:你是怎么理解团队文化的,体验技术部的文化有三个关键词嘛,简单自由有 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:57 Kllin 阅读(4) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作为创新产品聚集地,体验技术部成长土壤从何来?为什么玉伯带领的这个团队能有这么多作品,他面临哪些压力,做了哪些努力,这个团队又是怎么运作的呢?接下来的两节内容,我们就来聊聊关于管理的,关于团队文化的话题。 极客时间:支付宝体验技术部包括语雀在蚂蚁应该算是比较特色的存在,而且很多人觉得语雀和蚂蚁的主营 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:53 Kllin 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 伯总结第三个成长的关键词是愿等花开。愿等花开,就是长期主义。作为团队Leader如何带领大家坚持长期主义,从个人角度出发,玉伯自己又是怎么坚持长期主义的呢?这一节我们聊聊这些话题。 极客时间:你曾经说如果真的笃定一件事,一定要学会等待,不要着急去催熟,包括你跟团队经常强调,做事要快但不能急,这就是你 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:51 Kllin 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 玉伯总结第二个成长关键词是守正出奇,那么对于一个技术 Leader 和业务 Leader 来说,什么是正?什么是奇?他又是经历过什么故事,才得到这样的体悟呢?这一节,我们就围绕这个词展开吧。 极客时间:守正出奇(qi)也可以读作守正出奇(ji),“出奇”可以解释为出奇制胜,也可以像你一样解释为要有多 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:47 Kllin 阅读(2) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 玉伯曾经做过一个分享,名字叫《我的前端成长之路》,这个分享是在回答一个问题,11年里,对自己的成长来说,最关键的是什么?他自己总结了三个关键词:全情投入、守正出奇、愿等花开,针对这三个关键词,我们和玉伯进行了更深入的沟通。如今,全情投入是目前对他来说更重要的关键词。 极客时间:想请你聊聊技术人成长的 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:43 Kllin 阅读(3) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 上一节和玉伯聊了语雀的发展史,部分内容涉及玉伯对产品的理解,这一节继续围绕产品话题,聊一聊究竟产品经理是一个什么样的岗位,产品经理的基础能力模型是什么。 极客时间:依据你这么多年做产品的体会,你觉得应该如何定义产品经理这个岗位? 玉伯:我可以聊聊产品经理应该具备什么能力,拿语雀举例,我觉得产品经理需 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:40 Kllin 阅读(6) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 上一节玉伯分享了参与开源的故事与收获,开源精神和开源理念无论是在管理层面、产品层面都深深影响着他。除了 Open Source,我们也想让玉伯聊一聊对 Inner Source(内源)的看法。国内外许多大厂都在进行内源实践,蚂蚁也不例外。这一节玉伯主要分享了蚂蚁内源的发展,以及前端项目内部开源的经验 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:34 Kllin 阅读(4) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 语雀是一款文档和知识库产品,2016 年从一个技术团队支付宝体验技术部生长出来,2021 年蚂蚁成立了智能协同事业部,重点产品即为语雀,以独立 BU 运作,算是完成了“成人礼”。我们和玉伯聊了聊语雀的成长故事。 极客时间:市面上有很多的文档类产品,语雀的口碑还不错,它能够在蚂蚁立足,特别是在阿里有钉 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:32 Kllin 阅读(18) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 玉伯在淘宝曾经参与内部赛马,搞了几个月产品后惨败,失败后回淘宝技术部到 Java 团队做前端工程和性能优化。除了继续搞技术,玉伯其实还在“偷偷”搞产品,我们请玉伯讲了讲他和当年那些失败的创新产品的故事。 极客时间:参与内部赛马是一个什么样的故事?你参加了什么样的创业项目? 玉伯:2010 年左右,淘 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:27 Kllin 阅读(4) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 希望玉伯能聊聊开源,因为他和团队折腾过 KISSY、SeaJS、Ant Design、AntV 等开源项目,KISSY、SeaJS 已经成为过去式,Ant Design、AntV 还在进程中。但说起对于开源的理解,对他触动最大的开源项目其实是 Yahoo 的 YUI3,玉伯也是在参与 YUI3 的过 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:24 Kllin 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 因为玉伯在前端领域的名气,我们原本计划请教很多关于前端的问题,但玉伯表示他其实可以多聊聊小程序和客户端的内容,目前这也是他比较关注的话题。除了蚂蚁的前端团队,他目前也在带领小程序团队,因此这一节,来看看玉伯对小程序及客户端发展的一些看法吧。 极客时间:很多媒体和工程师对一些技术名词的解读都不一样,包 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:14 Kllin 阅读(4) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 2008 年加入淘宝前,玉伯曾在中科院软件所上班,在软件所的工作很杂,后端不愿意做的,他可能全包了,一边写前端,一边做交互设计,还要兼产品,那个时候开始他就对用户体验很感兴趣了。他进入淘宝时第一个岗位不是前端工程师,而是界面工程师。玉伯很早就开始关注用户体验,那么体验到底是什么,他如何理解这个词呢? 阅读全文
posted @ 2024-11-14 09:08 Kllin 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑