摘要：
传统行业里的流水作业大家都知道是怎么一回事，企业为了压缩人力成本，想尽一切办法加快产品的出厂时间和产品生产率，为了达到这个目标很多企业产用一机械流水化作业，在这个流水作业中采用了SOP就是标准操作，规范统一每一个环节的员工操作，通过简单重复的作业标准来提高生产效率。
其实软件行业也是可以采用这种方式，提高软件的质量及生产效率，众所周知在软件质量管理体系里，有CMM,CMMI,ISO等标识，这些标识其实是为了提升软件企业的能力，是软件成熟度的一个考核，这些流程是比较重型的，很多企业是为了拿单而去过这些等级，最终是怎么样也就可想而知了。
说说我们研发中的SOP吧，先看看为什么要采用SOP，在团队软件开发过程中，有几个重要的流程是一定要去走的，不管你采用什么样的开发方式还是采用传统的还是敏捷的方式。
１、软件需求的过程
软件需求的过程也是可以标准化的，虽然软件需求的获取层可以多样化，但软件需求的整个流程是一致的，有些细节上的工作可以不一样或都可以省略但需求的产品，用户需求文档和软件需求文档是不可少的部份。
所有项目和产品的来源都来自需求，如果需求错了，可想而知下面的工作全是错 阅读全文
posted @ 2010-01-10 20:47 互联网粒子 阅读(1596) 评论(0) 推荐(0) 编辑