摘要：
互联网项目管理-谁是受害者？ 2009-12-7
在做网站项目管理时我想大家都可能遇到以下的类似情景：
1、这个功能不是我负责的，这个类不是我做的 ！
2、这个需求TMD分析的有问题！
3、为什么当初市场销售的没有说清楚！
4、这个数据表设计最开始就有问题，现在没法做！
5、 这个东西我怎么知道，你问他们吧，不是我搞的！
类似这样的场景，有做过项目或产品管理工作的人我想都是记忆犹新，而且也可能是做管理经常遇到的问题。
程序员本来应该是一件需要很大创意性的工作，怎么成了一份怨天尤人的工作？
感觉，程序员的工作很苦，很累，很委曲。程序员的工作成了生活的压力。
管理者的压力来自于客户，来自于公司老板。程序员的压力来自于项目经理，来自于学习压力，来自于项目需求的变更。
更多有做过项目开发的人都深有体会，怕的不是创新，不是新技术，而是工作需求的变更，这是致命的压力感。
改了一次又一次，客户说话不算数，销售是神经病什么都答应客户，主管脑子进水，这样的需求也做的出来.......
项目干系人的压力来自于项目的进度，项目的 阅读全文
posted @ 2009-12-07 22:25 互联网粒子 阅读(235) 评论(0) 推荐(1) 编辑