团队作业1——团队展示&选题
| 这个作业属于哪个课程 | 计科22级12班 |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | 团队作业1——团队展示&选题 |
| 这个作业的目标 | 团队展示、团队选题、团队计划、团队成员贡献分分配规则 |
| 团队项目的git仓库 | git仓库 |
团队展示
队名：嘿嘿哈哈队
队员学号
| 姓名 | 学号 | 身份 |
|---|---|---|
| 许莹柔 | 3222004684 | 队长 |
| 肖晓霞 | 3222004853 | 队员 |
| 梁晓君 | 3222004682 | 队员 |
| 阿丽娅·阿力木 | 3222004678 | 队员 |
队员风采
姓名：许莹柔
风格：对新技术充满好奇。
擅长技术：深度学习，因果推断。
编程兴趣：喜欢搭建模型。
希望的软工角色：模型训练
一句话宣言：用模型预测世界。
姓名：梁晓君
风格：INFP。
擅长技术：JavaScript, Vue.js，java。
编程兴趣：喜欢构建Web应用。
希望的软工角色：开发
一句话宣言：可以贪黑但不能起早。
姓名：肖晓霞
风格：活人微死。
擅长技术：UI/UX设计、HTML/CSS。
编程兴趣：用户界面设计，交互体验。
希望的软工角色：UI设计
一句话宣言：我都这么菜了，怎么还不是你的菜。
姓名：阿丽娅·阿力木
风格：esfp。
擅长技术：自动化测试，java。
编程兴趣：确保软件的质量和稳定性。
希望的软工角色：测试
一句话宣言：热情，礼貌但一问三不知。
团队合照
团队选题
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项目名称：基于深度学习的行人跌倒检测系统
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系统描述：我们团队计划开发一个基于深度学习的行人跌倒检测系统，该系统将利用YOLOv8算法来检测和识别监控视频或实时摄像头画面中的行人跌倒事件。系统将提供网页版界面，允许用户上传图片、视频或通过实时摄像头进行跌倒检测。此外，系统将支持不同训练模型的切换，以适应不同的检测需求和环境条件。
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预期用户量：我们预计该系统将主要服务于老年人护理机构、公共安全监控部门、医疗机构以及个人家庭用户。考虑到这些潜在用户群体的规模，我们初步估计在系统推广后的一年内，用户量可达到数百至数千个活跃用户。
项目目标
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真实性：系统将基于真实的跌倒检测需求设计，使用真实的跌倒数据集进行模型训练和测试。我们将确保系统能够在多样化的环境条件下准确检测跌倒事件，包括不同的光照、背景噪声和摄像头角度。
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可用性：系统将提供直观、易用的Web界面，确保用户无需专业知识即可操作。系统将支持多种输入方式（图片、视频、实时摄像头），并允许用户根据需要选择不同的检测模型。系统将能够实时响应检测结果，及时通知相关人员或机构。
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有价值：系统将提高对老年人跌倒事件的响应速度，减少因跌倒造成的严重伤害，具有显著的社会价值。系统将通过持续的性能优化和模型迭代，确保长期为用户提供高准确率的检测服务。系统将提供数据导出功能，帮助研究机构和个人用户分析跌倒事件的模式和趋势。
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有情怀：系统将特别关注老年人群体的安全和健康，通过技术手段提升老年人的生活质量，体现了对老年群体的关怀。系统将提供定制化的跌倒预防建议和健康监测报告，帮助用户更好地了解和管理老年人的健康状况。
团队计划
| 第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 第10周 | 1.需求规格说明书 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第11周 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第15周 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
团队特色
- 敏捷开发：快速迭代，灵活适应，确保产品持续进化。
- 用户中心设计：直观交互，简约美观，让用户轻松上手。
- 社会责任驱动：专注长者安全，技术向善，守护社会福祉。
- 高效数据处理：尖端技术，优化存储，实现实时视频分析。
- 性能持续优化：创新不止，模型精炼，保持行业领先标准。
- 团队协作：沟通透明，协作紧密，共同克服挑战。
团队成员贡献分分配规则
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数4人。 则团队贡献分为80。
本项目中，我们经讨论后决定将贡献分通过以下几个方面和比例进行评估：
- 任务工作量（占比30%）
- 任务完成质量（占比30%）
- 积极性和创新性（占比20%）
- 团队协作沟通（占比10%）
- 组员互评评分（占比10%）
