07 2022 档案
摘要：一.需求评审： 评审异常情况处理： 1、老板质疑产品逻辑有疏漏、独家签约业务逻辑有问题 2、技术质疑开发成本过高 3、UI质疑交互有问题 二.开发流程： 开发细节： 1、技术方案设计 2、排期 3、资源协调：与电签跨部门开发协作 4、开发中异常情况处理 5、测试上线 6、线上问题处理 三.预期结果量
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摘要：产品流程梳理： 一.产品流程图构建： 二.需求池确认： 三.PRD撰写： 有如下主要模块： （1）版本历史 （2）项目背景 （3）项目价值 （4）项目目标 （5）需求方案描述 （6）项目风险 （7）功能需求 （8）运营计划 （9）非功能需求
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摘要：一.用户访谈： 1、明确访谈目的：目前产品存在的问题、潜在需求点 2、用户分层：核心用户、边缘用户、潜在用户 3、用户触达：数据筛选、用户群招募、产品内招募 4、访谈注意事项：问题一定要带有场景设定、不要用户想的，要实际做的、多问一个为什么 二.竞品分析： 1、了解竞对长处和短板 2、我方要怎么做才
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