《人件》读书笔记

高效团队的养成:

一个有凝聚力的团队是一组交织在一起的人，他们整体大于个体之和，这是因为源于工作本身，大家从工作中得到的快乐远远超过想象，还有一个重要原因是团队都是围绕共同目标成立的。

团队组建的基础是有一个共同的目标，大家凝聚在一起，团队就成了他们真正的动力。好的团队具有如下特质，低人员流失率，很强的自我认知，团队有一种精英的感觉并且队员乐在其中。

公司内部的一点点竞争也是保持公司健康的手段，但是当团队成员认为自己被迫与队友竞争，那是有问题的，这会阻碍团队凝聚。长期竞争会牺牲个体辅导，这是有利于团队健康的。而且辅导是成功团队互动的关键因素。只有在工作中感觉良好，才会增强自我认知。

敞开和服的态度恰好是防御式管理的反面，用人不疑。老板将自己的声誉托付给下属，会让大家感觉到兴奋和刺激，并且使每个人竭尽全力。

大家都需要一种独特感来体察内心的宁静，从而发酵出团队的凝聚力，营造出目标驱动的氛围。如果团队已经凝聚，就不要拆散团队。大多数情况下，管理者都应该游离在团队之外，经常为团队提供资源消除障碍

个人感悟:团队需要的是合作和竞争，如果只是和和气气的没有竞争，是不会有发展的，一个好的团队既需要合作，又需要竞争。