对于研发组长的责任产生了疑惑。
我意识中,一直认为研发组长会参与到产品设计的讨论中,甚至在保持产品方向上会占有很重的分量。但在公司产品开发中,感觉并不是这样。新的功能设计更多是UI组长和测试组长在推进,而研发组长在这些决定中只是起“顾问”作用,虽然对一些新功能的必要性上有些意见,但往往无法引起重视。
我不知道其他公司是否也是这样的情况。
我意识中,一直认为研发组长会参与到产品设计的讨论中,甚至在保持产品方向上会占有很重的分量。但在公司产品开发中,感觉并不是这样。新的功能设计更多是UI组长和测试组长在推进,而研发组长在这些决定中只是起“顾问”作用,虽然对一些新功能的必要性上有些意见,但往往无法引起重视。
我不知道其他公司是否也是这样的情况。