[领悟智慧] - 随笔分类 - 柚子Nan

Six Thinking Hats(六项思考帽)

摘要：Six Thinking Hats® is a simple, effective parallel thinking process that helps people be more productive, focused, and mindfully involved. And once learned the tools can be applied immediately! You an... 阅读全文

posted @ 2007-03-28 17:22 柚子Nan 阅读(1450) 评论(0) 推荐(0) 编辑

二月二龙抬头

摘要：昨天收到一个短消息：二月二龙抬头，幸福快乐没有头，今后好事不断头，万般好运找上头。小心钞票砸伤头，有情亲情暖心头，合家团圆到白头，收到短信好兆头。以前一直以为是三月三龙抬头，收到这个短消息以后，我还跟他争论了一下，结果他让我去剪头，弄得我更加一头雾水。今天查了一下，果然啊，我对于我国古代的这种风俗习惯就没怎么了解。民间传说，每逢农历二月初二，是天上主管云雨的龙王抬... 阅读全文

posted @ 2007-03-21 14:22 柚子Nan 阅读(558) 评论(1) 推荐(0) 编辑

史上最伟大的工具TOP10 -- 福布斯

摘要：好吧，我承认，从很小的时候我就被告知，人类和动物最大的区别是人类会使用工具。工具是伟大的，看，工具使我们摆脱了茹毛饮血的生活，创造了一种叫做文明的东西。可是又有谁考虑过哪些工具是文明发展史最为举足轻重的呢？去年8月份，美国《福布斯》杂志（Forbes）为此进行了一项调查，选出人类史上20种最重要工具，排第一的是刀，其次是算盘和指南针。《福布斯》在过去几个月访问了逾3,000名... 阅读全文

posted @ 2006-04-16 13:22 柚子Nan 阅读(2072) 评论(0) 推荐(0) 编辑

学会面对平淡

摘要：英国谚语说：拿锤子的手，看什么都是钉子。所以“英雄”做什么事情，都希望轰轰烈烈。所以这是“英雄式”的痛苦：精彩和传奇只是绚烂的瞬间，做事业，绝大多数时候都是悄无声息，平淡无奇。正如情人节的病，一夜激情之后，挥之不去的将是巨细靡遗的日常习惯与生活细节。 “英雄式的商人”往往尚大开大阖，喜扬眉吐气，投资与回报，生产和销售，合作及... 阅读全文

posted @ 2006-03-06 22:32 柚子Nan 阅读(750) 评论(3) 推荐(0) 编辑

关于上班这件事---时代报

摘要：员工整老板的三种方法：装傻、装病、装乖老板整员工的唯一绝招：装穷！一个人读了二十年书会成为哲学家，一个人上了二十年班会成为哲学家研究的疯子。阅读全文

posted @ 2005-05-20 09:59 柚子Nan 阅读(813) 评论(1) 推荐(0) 编辑

你如何看待问题

摘要：有这样一位画家，画了两幅同样的画。他先把其中的一幅放在大街上，告诉过往人如果发现这幅画的败笔之处，就用红笔给圈出来，三天后画被圈满了。之后，他又把另一幅同样的画挂在大街上，告诉过往的人们，把这幅画的最成功之处圈出来，三天之后画同样被圈满了。阅读全文

posted @ 2005-02-02 14:33 柚子Nan 阅读(1209) 评论(6) 推荐(0) 编辑

杯子和水的爱情故事(ZT)

摘要：有一天，杯子对主人说：“我寂寞，我需要水，给我点水吧。” 主人说：“好吧，拥有了想要的水，你就不寂寞了吗？” 杯子说：“应该是吧。”于是，主人把开水倒进了杯子里。水很热，杯子感到自己快被融化了，杯子想，这就是爱情的力量吧。然后，水变温了，杯子感觉很舒服，杯子想，这就是生活的感觉吧。后来，水变凉了，杯子感到害怕了，怕什么他也不知道，杯子想，这就是失去的滋味吧。慢慢的，水凉透了，杯子绝望了，杯子想... 阅读全文

posted @ 2004-12-10 08:34 柚子Nan 阅读(1136) 评论(2) 推荐(0) 编辑

愚人的智慧 —— 送给容易发怒的人

摘要：有个人因为笨，所以很穷，可是他运气好。一次下雨的时候，围墙被雨冲倒了，他居然从倒了的墙里挖出了一坛金子，因此他一夜暴富。可是他依然很笨，他也知道自己的缺点，于是就向一位禅师诉苦，禅师告诉他说：“你有钱，别人有智慧，你为什么不用你的钱去买别人的智慧呢？“ 于是这个愚人就来到了城里，见到一个僧人，就问道：“你能把你的智慧卖给我吗？“僧人答道：“我的智慧很贵，一句话1000两银子。” 那个愚人说：“只要... 阅读全文

posted @ 2004-12-05 20:59 柚子Nan 阅读(1674) 评论(7) 推荐(0) 编辑

老实人的故事(开心一刻)

摘要：一个老头在河边砍柴，斧头掉入河中，老头在岸边哭。河仙出现了问他为什么哭？老头说斧头掉在河里了。河仙跳下河，上来的时候手里拿了把金斧头，问：这把是你的么？ " 老头摇头说不是，河仙又跳下河，这回拿了一把银斧头问是不是你的, 老头说不是，河仙第三次跳下河拿了吧铁斧头问是不是你的老头说是的，河仙为了奖励他的诚实把三把斧头都送给了他。最近这个古老的故事发生在缩缩的身上。一天他陪gf在河... 阅读全文

posted @ 2004-12-05 20:46 柚子Nan 阅读(1169) 评论(0) 推荐(0) 编辑

成功并不像你想象的那么难

摘要：很多事情并不是因为难到我们不敢做、做不了，而是因为我们不敢做事情才难的。 1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人... 阅读全文

posted @ 2004-10-11 08:35 柚子Nan 阅读(1405) 评论(3) 推荐(0) 编辑

用现代管理观点看三国的几个故事

摘要：想当年，诸葛亮与司马懿的经历，诸葛亮28 岁才找到合适的工作，司马懿上岗更晚。 “曹操比于袁绍，名微而众寡，然操遂能克绍，非为天时，亦以人谋也” 曹操与袁绍论初始实力，曹既没名气，也没兵力，那么他是凭什么打败袁绍的呢？曹操会笼络人心，他的下属士气高昂，拿今天的商道说就是企业文化好，他的部队令行禁止、秋毫不犯、纪律严明，说明曹操很懂管理。另一方面他通天文地理，精于排兵布阵，每每以少胜多，还挟天... 阅读全文

posted @ 2004-07-28 16:18 柚子Nan 阅读(1274) 评论(2) 推荐(0) 编辑

钓鱼

摘要：两个钓鱼高手一起到鱼池垂钓。这两人各凭本事，一展身手，隔不了多久的功夫，皆大有收获。忽然间，鱼池附近来了十多名游客。看到这两位高手轻轻松松就把鱼钓上来，不免感到几分羡慕，于是都是附近去买了一些钓竿来试试自己的运气如何。没想到，这些不擅此道的游客，怎么钓也是毫无成果。话说那两位钓鱼高手，两个个性根当不同。其中一人孤僻而不爱搭理别人，单享独钓之乐；而另一位高手，却是个热心、豪放、爱... 阅读全文

posted @ 2004-07-23 16:20 柚子Nan 阅读(1273) 评论(5) 推荐(0) 编辑

即便无法选择工作，但是工作的方式还是可以选择的

摘要：有一个小故事，我外祖母总是带着爱心和微笑去工作。孙儿们都愿意帮厨，因为同外祖母一起洗碗特别有趣。在洗碗的时候，她会将很多有趣的故事给我们听，有这样以为乐观的长辈，我们这些孩子真是很有福气。直道现在我才知道，其实我外祖母根本就不喜欢洗碗，但她总是带着爱心去洗碗，她的精神一直鼓励着我们。同样的道理，你和你的同事都很清楚，我们每天来到办公室，同事也带来了自己对待工作的态度。我们可以闷闷不乐，无精... 阅读全文

posted @ 2004-07-19 17:39 柚子Nan 阅读(1176) 评论(2) 推荐(0) 编辑

锻炼你的决策能力——第一招

摘要：做决策要靠能力，不是靠运气；决策能力可以经验累积，而非不传之秘！对于混沌不明的状况，有极高的忍耐力。忍耐暧昧不清状况的能力，与决策能力关系密切。凡事井井有条、精心规划的人，通常是最糟糕的决策者，这些人在必须立下决断的关键时刻，总是觉得咨询不足，而做不了决定。相反的，杰出的决策者极能忍受混沌不明的情况，不用白纸黑字计划好每一件事，只要抓住大架构，就能一步步的做决定。... 阅读全文

posted @ 2004-07-12 22:43 柚子Nan 阅读(1360) 评论(1) 推荐(0) 编辑

成人之美——第一个来到地球的外星人

摘要：第一次登陆月球的太空人，其实共有二位，除了大家所熟知的阿姆斯特朗外，还有一位是奥德伦。当时阿姆斯特朗所说的一句话：“我个人的一小步，是全人类的一大步。”早已是全世界家喻户晓的名言。在庆祝登陆月球成功的记者会中，有一个记者突然问奥德伦一个很特别的问题：“由阿姆斯特朗先下去，成为登陆月球的第一个人，你会不会觉得有点遗憾？” 在全场有点尴尬的注目下，奥德伦很有风度地回答：“各位，千... 阅读全文

posted @ 2004-07-09 13:35 柚子Nan 阅读(1160) 评论(4) 推荐(0) 编辑

不要做丢狗的人 —— 找到问题的根源

摘要：有一个人在公交车上遇到一个妇人和一只狗，不巧的是这只狗还占了一个座位，他因不忍疲倦，所以便开口跟那位妇人说：可不可以把妳的狗的座位让给我？此时妇人装作没听到。那个人开始有点不高兴了但还是再问了一遍说：可不可以把妳的狗的座位让给我？这回这个妇人是拼命的摇头。那个人一火大，便把这只狗丢到了车窗外去。此时旁边的说道：不对的是那个妇人，而不是那只狗。 ... 阅读全文

posted @ 2004-06-29 17:13 柚子Nan 阅读(1045) 评论(7) 推荐(0) 编辑

小闹钟的启示——你也可以！

摘要：一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。其中一只旧钟对小钟说：“来吧，你也该工作了。可是我有点担心，你走完三千二百万3次以后，恐怕便吃不消了。” “天哪！三千二百万次。”小钟吃惊不已。“要我做这么大的事？办不到，办不到。” 另一只旧钟说：“别听他胡说八道。不用害怕，你只要每秒滴答摆一下就了。” “天下哪有这样简单的事情。”小钟将信将疑。“如果这样，我就试试... 阅读全文

posted @ 2004-06-28 16:23 柚子Nan 阅读(1154) 评论(2) 推荐(0) 编辑

人生致命的八个经典问题--值得思考阿[转帖]

摘要：世界经理人论坛(http://bbs.icxo.com)版权所有，转贴请注明出处。问题一，如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经... 阅读全文

posted @ 2004-06-12 10:18 柚子Nan 阅读(1265) 评论(0) 推荐(0) 编辑

告诉老板“坏消息”的秘诀

摘要：私下里把坏消息告诉老板管理咨询顾问和职业发展指导ArLyne Diamond博士认为，让老板接受坏消息的第一个要诀就是不要在公开场合批评自己的老板或是他们的想法。他说：“如果在会议上你就觉得老板的想法不妥，那么可以采取一种比较婉转的方式，尝试着提出进行一些调研活动的建议，而不要直接提出反对意见。然后可以在私下里同老板交换意见，以一种友好的、可以让老板接受的方式把坏消息告诉给他。” 专家Pet... 阅读全文

posted @ 2004-06-04 09:06 柚子Nan 阅读(897) 评论(1) 推荐(0) 编辑

关于系统思考——现代科学抑郁症

摘要：事物的复杂性很容易破坏人们的信心与责任感，就像人们经常挂在嘴上的：“这对我太过复杂了”，或“我无能为力，这是整个体制的问题”。系统思考能对这个复杂时代的无力感有振衰起弊的作用。系统思考是一项看清复杂状况背后的结构，以及分辨高杠杆解与低杠杆解差异所在的一种修炼。为了达成这个目标，系统思考提供一种新的语言，以重新建构我们的思考方式，所以系统思考有个名字叫做“现代科学抑郁症”。这是一则古老故事的现代... 阅读全文

posted @ 2004-06-01 17:00 柚子Nan 阅读(804) 评论(0) 推荐(0) 编辑

柚子Nan--回归原点

公告

随笔分类 - [领悟智慧]