新年新方向-斩获新职位
^_^
上个星期斩获公司内部竞聘职位:项目管理部总经理,高兴,发展方向变了,以后我会多写一些项目管理的文章和大家分享。WPF的学习和分享也不会停下来,我要全面发展,做社会主义的接班人!
YE!
项目管理部总经理职责(公司定义):
我的2008年工作规划(八一简述):
上个星期斩获公司内部竞聘职位:项目管理部总经理,高兴,发展方向变了,以后我会多写一些项目管理的文章和大家分享。WPF的学习和分享也不会停下来,我要全面发展,做社会主义的接班人!
YE!
项目管理部总经理职责(公司定义):
1、主持项目管理部日常工作,完成公司下达的年度目标;
2、制定公司项目管理制度,不断优化公司项目管理流程,提升项目管理能力;
3、分析公司项目管理和软件过程管理能力,制定量化的改进目标,并监督执行;
4、监督和跟踪项目经理和项目的执行情况,评价项目管理水平,发现项目问题,为公司级决策提供支持;
5、支持公司各级项目经理的项目管理活动,提供培训,咨询,指导和相关知识;
6、管理公司项目过程数据,工具,标准和其他项目管理相关组织级财富。
2、制定公司项目管理制度,不断优化公司项目管理流程,提升项目管理能力;
3、分析公司项目管理和软件过程管理能力,制定量化的改进目标,并监督执行;
4、监督和跟踪项目经理和项目的执行情况,评价项目管理水平,发现项目问题,为公司级决策提供支持;
5、支持公司各级项目经理的项目管理活动,提供培训,咨询,指导和相关知识;
6、管理公司项目过程数据,工具,标准和其他项目管理相关组织级财富。
我的2008年工作规划(八一简述):
1、推出一套项目分析报表
2、推出一套项目监管机制
3、推出一套项目经理考核办法
4、推出一套项目管理过程规范
5、推出一套项目经理培训课程
6、推出一个项目投诉中心
7、推出一个项目管理平台
8、推出一本项目管理杂志
2、推出一套项目监管机制
3、推出一套项目经理考核办法
4、推出一套项目管理过程规范
5、推出一套项目经理培训课程
6、推出一个项目投诉中心
7、推出一个项目管理平台
8、推出一本项目管理杂志