摘要：
1 项目的特点独特性 临时性但创造的成果一般和其特点相反。2 什么是项目管理? 什么是项目？项目管理就是将知识 技能 工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求，达到项目的目的。项目管理通过合理和运行４２个项目管理过程来实现，根据其逻辑关系，可分为５大过程组。项目：是为创造独特的产品 服务或成果二进行的临时性工作。3 项目与运营的关系与区别运营是通过开展持续的活动来生产同样的产品或提供重复的服务的一种组织职能。项目需要项目管理，运营需要业务流程管理或运营管理。项目结束，可交付成果可以在项目和运营之间转移。一个是持续性 一个是临时性4 项目 项目集 项目组合的区别是什么？ 从大到小： 项目组合 阅读全文
