2016年12月20日
项目管理 - 领导商数
摘要： 报告 调理行，顶层 到 细节， 大纲 - 段落，一定的规则。 1 领导协调、下面员工动起来，有成就感点的开发、全面性问题丰田 0库存 美国3大参观 2 MBO 目标关系 目标分解、可量化、可评价 有爆点 3 五种权利 1 合法权 2 报酬权 3 强制权 4 专家权 5 典范权 人格魅力 自信+负责 阅读全文
posted @ 2016-12-20 10:15 hazehua29 阅读(205) 评论(0) 推荐(0) 编辑