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hazehua29
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2015年1月15日
如何做好一个产品经理和项目经理
摘要: 第一步 规划可能需要你讲解项目对象规划针对不同对象,不同ppt文档。日常管理中--强硬一点,不过方法要巧妙,拿回自己想要的东西。d主动、积极、 做好自己认为对的事,坚持自己的观点。1 一定要有历史会议记录,功能需求确认决议列表! 特别是重点需求,什么时间点, 什么人,如何形成决议,哪些人有不同观点。...
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posted @ 2015-01-15 20:15 hazehua29
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