摘要：
1 什么是整合管理，整合什么？如何整合？2 整合管理的线索是什么？线索是如何将整合管理串联起来的？3 项目工作说明书是由谁来提供？包括什么内容？为什么要进行商业论证？4 项目章程的内容是什么？主要作用是什么？项目章程由谁制定，由谁批准？5 新项目经理接手时一般都应该做哪些工作？启动会和开踢会的内容分别是什么？区别在哪里？6 项目管理计划的主要内容是什么？计划由谁来制定？项目管理计划与项目文件的区别是什么？７指导和管理项目执行的主要任务是什么？如何产生变更请求？如何产生工作绩效数据？８变更的４种形式及其区别？９监控项目工作的主要任务是什么？依据是什么？１０整体变更流程是什么？变更控制委员会的组成 阅读全文
