项目管理 - 团队管理

成功经历人 - 领导商数

1 领导协调、下面员工动起来，有成就感、
点的开发
全面性问题

丰田 0库存美国3大参观

2 MBO 目标关系
目标分解、可量化、可评价
有爆点

3 五种权利

1 合法权
2 报酬权
3 强制权
4 专家权
5 典范权人格魅力自信+负责

4 强化团队意识
衔接断层、团队沟通
团队三个条件：1自主性 - 自发、游戏规则
                2思考性
                3合作性
团队与群体

项目经理
      30岁以上
      3个部门以上
      人际关系好
      工作投入
      总经理全力支持

家庭伦理学校纪律公司规则社会秩序

5 企业文化是看不见软件，软件是一种态度
改变个人1倍功效
改变流程10倍功效
改变企业文化100倍高效

企业成员共有的价值观+想法+行为模式

6 思考力+决策力+执行力
思考力
   顾客在哪里？
   重要、紧急决策
   效果、效率效率
   谁是接班人