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2019年8月15日
摘要: 财务报销,对任何企业都是日常运营中重要的一个环节。但报销流程周期长,反复签字手续繁杂,报销过程不透明 ,单据归档保存、检索困难等问题也让员工头疼。为了解决这些困扰,财务报销流程电子化一时成为热门之选。 从纸质到电子化,财务报销审批看似更容易了,但财务工作量依然没有减轻……因为,传统的财务报销软件只能 阅读全文
posted @ 2019-08-15 09:46 K2的BPM世界 阅读(681) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年8月8日
摘要: >>>业务流程管理软件选型攻略 快消零售连锁行业门店选址解决方案 业内有句名言:“门店最重要的是什么?第一是选址,第二是选址,第三还是选址” 选址是一个很复杂的综合性商业决策过程,需要定性考虑和定向分析。K2开关店&选址管解决理方案重点关注:如何开出更好的店?在哪里开店?开什么类型的店?开多少家店? 阅读全文
posted @ 2019-08-08 10:54 K2的BPM世界 阅读(388) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年8月7日
摘要: 2019年7月25日,万翼科技和上海斯歌在深圳召开了“2019年K2平台升级项目启动会”。万翼科技核心合伙人何建春、管金华,协同管理支撑组负责人贾磊,K2平台产品负责人黄平显,上海斯歌总裁李明,技术研发负责人焦锟,战略&云事业部总经理陈娅香,华南事业部总监谢波以及其他项目重点人员参与了此次启动会。 阅读全文
posted @ 2019-08-07 15:29 K2的BPM世界 阅读(326) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年7月19日
摘要: 本文由CIO发展中心根据北汽新能源流程与IT总监刘伟霞在“亦庄CIO数字化转型探索——CIO发展中心亦庄分舵2019夏季论坛”活动中演讲整理。 在“亦庄CIO数字化转型探索——CIO发展中心亦庄分舵2019夏季论坛”会上,北汽新能源流程与IT总监刘伟霞深度讲解了数字化转型中的成功要素,分别是:关注用 阅读全文
posted @ 2019-07-19 10:43 K2的BPM世界 阅读(259) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年7月10日
摘要: 在我们和企业讨论流程自动化的时候,经常会被问到一个问题,“公司目前正在调研市面上的业务流程自动化产品,我们已经把选择范围缩小到了BPM和RPA之间。我们应该怎么选择?BPM能做的好像RPA都能做到。” 有这类想法的客户不在少数,在开始说明“应该如何选择”之前,K2美国高级技术专家Graham Pen 阅读全文
posted @ 2019-07-10 15:42 K2的BPM世界 阅读(143) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年7月4日
摘要: 强化企业合规与风险管理已成为全球企业发展的共识,尤其是对于药企、银行、地产这类对于合规性要求高的企业而言,识别预测潜在的管理风险和遵循不断升级的合规义务,是保证企业平稳运行的关键。 如何从流程层面降低合规风险? 部门内需要对关键业务流程进行定期评估,找出任何可能使企业、员工、客户和资产面临风险的缺口 阅读全文
posted @ 2019-07-04 09:32 K2的BPM世界 阅读(317) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年7月1日
摘要: 在工业4.0地催化下,新一代信息技术与高科制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成了新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。 捷普作为世界上最大型的电子制造服务公司之一,正站在新的历史发展节点上,工业4.0带来的不仅是生产资料由信息数据向数字数据转变,更是捷普产业升级的战略机遇。“数字 阅读全文
posted @ 2019-07-01 10:52 K2的BPM世界 阅读(274) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年6月27日
摘要: ​ 截止去年,中国已连续第九年成为全球最大汽车市场,与此同时关于乘用车新车售前检查(PDI)相关的诉讼纠纷案件也逐年呈上升趋势(PDI全称为Pre-Delivery Inspection,是经销商对乘用车新车进行售前检查的行业通称),我们先来看一组数据: 2000-2018年,乘用车保有量从1609 阅读全文
posted @ 2019-06-27 10:20 K2的BPM世界 阅读(310) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年6月20日
摘要: 6月12-13日,K2受邀参加了以“云聚创新,智造未来”为主题的QAD 2019年亚太区用户大会。会议上K2同与会嘉宾们共商制造业数字化转型,就如何用流程赋能企业实现智能制造进行了精彩分享。 近期发布的《世界智能制造中心发展趋势报告(2019)》指出,在经历互联网泡沫和经济危机之后,智能制造为各国提 阅读全文
posted @ 2019-06-20 13:57 K2的BPM世界 阅读(180) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2019年5月30日
摘要: 很多企业在进行流程管理体系建设的过程中,往往急于求成,还没有理清楚要“做什么”和“怎么做”,就开始大刀阔斧地进行改革优化。管理目标、建设标准的不统一,使得体系建设之间内容重复、要求冲突等现象层出不穷。 管理体系越多、体系文件越多、员工执行就越困难,最终导致管理体系与流程执行之间形成“两张皮”,严重影 阅读全文
posted @ 2019-05-30 10:54 K2的BPM世界 阅读(289) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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