摘要： 据调查，如今仍有60%的医药企业，存在合规经营和利润下降的困扰，在“研”、“产”、“供”、“销”的运营过程中，时时伴随着严苛的管理政策和法规。如何加强企业跨部门、跨组织、跨业务线的执行能力，始终是管理层最关注的话题。而流程，则是打通“任督二脉”，提高执行力的最佳解决办法。 当K2遇上医药 K2在医药 阅读全文