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05 2016 档案
观点：BPM已经过时了？
摘要：在这个信息爆炸的世界，业务转型通常是以数字系统和流程的方式发生。 根据Forrester的报告“软件必须丰富你的品牌”，人们要依靠这些技术实现期望的商业成果，比如品牌联系、客户服务创新、更好的产品和提高商业模式。 业务流程管理（BPM）可以帮助企业实现上述目标。他们能够与业务需求保持一致，优化效率和
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一个好产品，只是帮用户做好了一件事
摘要：你需要流程引擎、逻辑引擎或者管理工具，BPM平台贯穿业务流程管理生命周期的每个阶段； 不管你是IT人员、业务人员还是开发人员，都能找到最适合自己使用的设计工具； 你需要一个企业门户，你需要移动办公，你需要单点登录功能，或者ESB服务总线…… 构建和运行一切与流程相关的应用， 这就是K2在做的事情，也
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高科技电子行业的信息化怎么做？
摘要：基于K2 BPM的高科技电子行业解决方案，涵盖了从企业组织架构搭建、业务流程设计、业务数据迁移和导入、管理分析与报表等一揽子解决方案。 高科技行业是指生产经营过程中，研究与开发费用投入大，拥有较高比率的科技型人才，并以研究开发、生产销售创新产品或创新技术服务的行业。和传统行业相比高科技行业在很多方面
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