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02 2014 档案
元祖签约K2 BPM，引领绿色健康食品！
摘要：漫步街头，我们经常会被一些鲜艳的红色招牌所吸引，走进去会发现这里有一些普通西饼店不会卖的东西，比如红蛋、年糕、粽子、喜饼、等上海传统食品等......这就是元祖食品。随着人们生活品质的不断提升，元祖紧跟时代的需求，在全国各地的分店超过300家，企业的不断壮大是对信息化平台的一个考验，元祖原本采用的方*OA系统在面对扩展和升级的需求上，力所不及。对于这次的产品替换，他们倾向于高性能产品的选择，K2 BPM所展现的产品特点，恰恰正是元祖所需要的。K2 BPM灵活性和扩展性不受局限K2 BPM可与元祖现有的ERP系统做集成在零售快销行业的最佳实践，比如YUM，达能，麦当劳，嘉士伯，太古等K2 BPM
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工作流模式与K2实现--（2）
摘要：结构化过程这两个模式的共同点在于：模式所涉及流程的执行路径是由运行时决定的，而非设计时确定。包括：Arbitrary cycles（强制循环模式） 、Implicit termination（隐式终止模式）。²11任意循环（Arbitrary Cycles）描述：工作流中的一个点可以让一个或多个活动反复的执行。案例：“修改提交”后进入“经理审批”，但未通过，又回到“修改提交”。K2实现：²12隐式终止（Implicit Termination）描述：在一个流程中，如果没有活动可执行了那么流程就会终止。换句话说，在工作流中没有active状态的活动了，而且也没有活动会被激活，
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工作流模式与K2实现- (1)
摘要：背景 工作流产品众多，而它们之间又缺乏统一的标准，使得不同的产品之间很难实现协同工作。为了解决这一问题，工作流管理联盟（WFMC）于1993年成立，并提出了工作流参考模型，制定了五个标准接口。其中有一个接口是过程定义接口。几乎每个工作流产品都有自己的过程定义语言（也称为工作流语言），可以从四个方面（控制流、数据流、资源、操作）来研究流程，工作流模式（Work Flow Pattern）只是涉及到其中的控制流部分。控制流（control flow）描述了活动在不同结构中的执行顺序。控制流对我们有效认识、理解工作流规范具有很大帮助。工作流规范需要不断地扩展，以便满足新的需求，因此有必要对控制流进行
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