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2024年12月，在浦东新区科经委的指导下，由金桥管理局主办、上海诺基亚贝尔OpenX Lab开放创新中心承办的GOI Open Day交流活动“GOI激发金桥科创新动能”成功举行。上海斯歌作为诺基亚贝尔的重要伙伴受邀出席活动，共同就DOICT生态融合下的企业数字化实践进行深入探讨。

论坛由诺基亚贝尔的首席数字官刘少勇先生开场，他指出，在新的DOICT（数据、运营、信息、通信技术）生态融合理念下，数字化转型不仅涉及到底座和基础设施的升级，还涵盖了企业内部流程、应用层和数据，这些环节相互关联、深度融合，共同构成了数字化转型的新框架。

上海斯歌总裁李明先生分享了他对于DOICT融合下企业数字化转型的思考与见解。

新DOICT Ecosystem理念下的跨界融合与扩展

企业流程管理的核心应聚焦于闭环流程管理的有效实施与切实落地。需从全方位数据洞察的角度出发，深度剖析流程数据与业务数据，精确识别并定位流程中的堵点、断点、痛点等关键问题，才能有效采取针对性措施，逐步优化效率，助力企业最大化其价值创造。

上海斯歌秉持着为企业实现业务运营自主化的愿景，认为未来的“Go Cloud”战略远超乎简单地将系统迁移至云端，亦非局限于传统的内部或业务管理的狭窄范畴，如何构建一张网络型、自主运营体系模型，才是关键所在。在这一转型征程中，云技术、大数据分析、先进算法等前沿科技将成为核心驱动力，引领企业迈向高效、灵活且自主的业务运营新时代。

数据+人工智能：挖掘数据价值，推动数字化转型

当前，我们正面临一项重大挑战：如何有效整合现有的系统、应用及数据，以构建更为高效的运营模型。流程作为数据流通的重要载体，通过深入分析流程运行数据、端到端业务链条的相关业务数据，能够准确评估业务效率与效能，发掘潜在的优化空间，从而为决策制定提供有力支持。

未来的协作模式将更加注重连接与协作。算法、云平台底座、技术组件等核心技术，其核心目的均在于促进信息与能力的深度融合。然而，当前众多企业或业务条线间往往缺乏联动，形成了无形的隔阂。我们期待能打破这种隔阂，特别是利用云计算等先进技术能力，发挥其应有的作用。

在追求运营自主化的道路上，我们的目标绝非仅仅复制流程或应用，而是希望携手探索如何赋能他人，构建富有成效的协作场景，通过实现流程与数据的深度融合，为更多中小企业在商业洞察、市场分析等决策领域提供强有力的支持，助力其拓展更加广阔的成长空间，实现更加辉煌的未来发展。

上海斯歌总裁李明

展望2025年，数字化转型的建议

AI已经在我们身边。我们的工作遵循着从复杂到简化，再从简化到自动化的进程，而AI正是我们推动这一过程的关键工具，我们可以将那些已简化的工作最大程度地自动化、AI化。

AI的力量不容小觑。如果网络只是我们生活边缘的点缀，而今，AI已成为我们生活、工作中的一个节点。随着持续的训练与进化，AI一定会展现出超乎我们预期的非凡能力。我们可以积极接纳并应用AI，特别是在流程管理中，用AI替代更多重复繁重的工作。

在数字化转型的浪潮中，我们正站在一个前所未有的转折点上。上海斯歌作为业界领先的BPM产品和解决方案服务商，在近20年的企业历程里，引领BPM市场发展趋势，结合云计算、大数据和AI等前沿技术，不仅在产品层面实现了业务流程从设计至执行的端到端自动化，更深度融合先进的流程体系管理理念，通过低代码开发的高效便捷、云原生架构的灵活、认知智能的赋能、任务编排的自由灵活以及事件驱动机制的即时响应，为企业打造了一站式的流程执行落地解决方案。给IT和企业管理注入新的动力，为企业管理搭建智慧桥梁，全力助推更多企业驶向数字化转型与升级的蓝海。

展望未来，技术迭代日新月异，应用场景层出不穷，上海斯歌满怀期待，愿与众多企业及合作伙伴并肩同行，在无垠的数字海洋中勇敢探索，共同开创一个更加璀璨夺目的未来篇章。