10月23-25日，以“新基建引领新模式”为主题的第六届中国行业互联网大会在北京隆重举行，上海斯歌作为重要伙伴出席大会，与来自各行各业的专家大咖和客户共商新基建下的创新与发展，以及行业数字化转型的挑战与机遇。
自从“新基建”被正式写入《2020年政府工作报告》后，“新基建”这个词突然火了，一时间成为人们热议的焦点。报告中提出要加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络、拓展5G应用、建设充电桩、推广新能源汽车、激发新消费需求，助力产业升级。在当下疫情全球大流行、经济下行、中美贸易摩擦等背景下，发展新基建无疑是最直接有效的应对方法，也是打造中国经济的新引擎。与传统基建相比，新基建更能体现数字经济特征，更好地推动各行业实现数字化转型升级。
“新基建驱动新模式”
在大会主论坛上，上海斯歌总裁李明发表了题为“新趋势下的业务数字化，流程智能化”的主题演讲，分享了对“新基建驱动新模式”的思考与见解。
01 企业为什么会变？
新基建未来引领的新模式一定会在各个行业发生颠覆性的变化。大数据、区块链、云计算、人工智能等新兴技术会帮助企业完成重构，最终达到转型乃至“重生”的目的。企业的变化是需求驱动技术落地进而让企业发生变化，而非技术直接驱动。
02 为什么可以驱动边界打破？
过去是传统的流程驱动架构，而当下我们很多客户做的场景，其实已经完成了和数据的结合，数据结合会实现效率的再次提升，以及自动化落地的可能性。所以我们在很多企业里面，把流程做的更深更广，这就代表了边界的打破，即从数字化企业到数字化产业链。任何一个上下游的企业，互相联通后会产生更大的经济价值，是利益在背后驱动整个产业链的打破。
上海斯歌总裁李明演讲现场
03 IT的下一个时代会是什么？
数字化转型过程中，IT架构是核心是关键，要调动需求去促成IT技术的落地，到最后让每个员工、每个部门都被“武装”成数字化、现代化，真正实现企业的重构。企业IT从工匠时代，走到工业化时代、再到现在的数字化时代，仍在日新月异的发展和进步，下一个时代就是智能化的时代，意味着要用智能化的方式去思考新的业务如何建设、落地和推广。
04 企业需不需要一个中台？
企业IT经历了从1.0到2.0架构的转变，中台应运而生，是不可或缺的，但中台的落地方式会因人而异，需要每家企业应该根据自己的情况做出可实施的计划。此外有了云原生、微服务等技术的支持，才能让企业完成信息化系统的建设，形成中台和服务化；结合业务模式的变革，实现企业重构。
李明认为要找到用户真正的需求，然后寻找相关的利益和可以突破的边界，用中台服务的方式+微服务架构来完成一个系统的建设，来支持需求的落地。智能化在其中必不可少，所以这就是一个真正的新模式，这个新模式应该可以应用在任何一个行业里面。
上海斯歌深耕BPM领域十五年，提供BPM产品及服务和云原生PaaS平台及服务，沉淀了丰富的行业业务应用，帮助众多大型企业客户实现端到端的业务场景；融入主流创新技术RPA、人工智能等实现流程环节的自动化；提供流程挖掘方案，帮助企业识别瓶颈，实现管理优化。
同时，斯歌的低代码平台也应运而生——基于云原生架构的轻应用开发运维一体化平台。2020年初斯歌携手中国金茂共研轻应用开发平台，依托云原生架构以及平台的低代码、高复用能力，推动实施成本降低、交付能力提升、需求响应更快，敏捷迭代更强，助力业务更好地创新发展。至今集团内部已开发和上线了全专业设计管理平台、科研管理、基金管理等多个系统，取得了非常好的应用效果。
在这次大会上，中国金茂也凭借成功上线的轻应用开发平台，荣获“2020中国行业互联网大会数字化转型灯塔项目”奖项。
“2020数字化转型灯塔案例”颁奖现场
（从左至右依次为上海斯歌副总裁兼华北区事业部总监陈娅香、中国金茂IT高级经理陈湘吉、上海斯歌总裁李明、上海斯歌市场总监蔡轶懿）
HyperBusiness 超商业引领变革
在演讲中，李明引出了HyperBusiness（超商业）的概念，表示“超商业”会在很多方面产生变革，实现更广泛的在线、更实时的交互，创造一个更智能的协同时代。这将会是人与机器融为一体的协同，个体、企业、政府之间共建生态整合资源，打破物理空间的边界，随时随地就可以及时地完成协作，实现新的商业价值。
而这正是我们未来要去做的，同更多的伙伴客户一起，基于新技术数字化落地，结合业务场景探索未来“超商业”的实现模式。
在这个新基建引领数字化转型的时代，上海斯歌始终秉承初心，以客户需求为导向，用专业的业务能力和技术为IT赋能，为企业管理赋能，助力更多的企业实现数字化转型与升级。
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