2020年9月4日，鹏瑞集团在总部会议室与上海斯歌顺利召开了“BPM项目启动会”。鹏瑞集团执行董事兼总裁李维、集团人力行政中心&集团办公室总经理常虹、副总经理耿焱，上海斯歌研发副总裁焦锟、华南区总经理谢波、解决方案部总经理&PMO傅正斌、以及其他双方项目重点人员参与了此次启动会。
鹏瑞集团是一家以地产开发为主营业务,同时集健康产业、商业运营、物业管理、PE投资为一体的业务综合型企业。集团秉承“国际视野、极致创新”核心价值观，启动“区域深耕、全国发展”的战略布局，致力于成为一家“有责任的、创新型的、高品质的、专业化的房地产综合开发运营服务商“。
经过十多年的发展，鹏瑞集团多元化业务齐头并进，同时在深圳成为中国特色社会主义先行示范区的历史机遇下，更是将全面进入集团化大发展阶段。因此，鹏瑞选择了上海斯歌作为合作伙伴，借助架构先进的K2 BPM平台，优化业务管理流程，完善集团精细化管控模式，以满足集团业务快速发展需要，实现集团健康稳定发展。
基于当前的项目背景和业务现状，鹏瑞集团对此次BPM平台建设提出了更高的诉求：
1.用户体验：统一的流程处理入口、简洁易用的操作表单、标准化的流程操作，实现更好的协同/管理体验；
2.业务协同：平台深入集成内部各业务系统，全面贯通业务数据，消除流程割裂，实现业务流程标准化与自动化，降低业务风险；
3.创新支持：统一流程管理中心，支撑多元化业务流程快速落地；足够开放的平台架构，为创新业务提供快速生长的土壤。
鹏瑞集团与上海斯歌参会人员合影
启动会上，鹏瑞集团人力行政中心&集团办公司总经理常虹表达了对本次项目的高度重视和殷切期望。上海斯歌解决方案部总经理&PMO傅正斌现场进行了项目工作汇报，介绍了本次BPM平台建设的目标与规划，并展示了项目第一阶段的进展概况，以及下一阶段BPM全覆盖、业务轻应用搭建的长远规划。随后双方领导进行了总结致辞。
领导发言
鹏瑞集团人力行政中心&集团办公司总经理常虹表示今年集团内部有一个重要的任务，就是要重新优化企业流程、将流程固化，从过去的数据流程变成结构化流程；同时她也充分认可了BPM对于公司业务发展的重要性，认为上线BPM系统能广泛整合不同业务系统，将会使公司的管理与业务协同都上升到一个新的台阶。最后她感谢了双方项目团队的重视和投入，表达了对项目成功的信心，会全力支持项目工作，齐心协力将BPM系统落地。
——鹏瑞集团人力行政中心&集团办公司总经理 常虹
鹏瑞集团执行董事兼总裁李维也表示会全力支持双方项目团队的工作，希望能将BPM系统成功上线，真正将业务整合起来，推动集团整体信息化的进程。
——鹏瑞集团执行董事兼总裁 李维
上海斯歌研发副总裁焦锟首先感谢了鹏瑞集团对K2产品及项目团队的信任和支持，流程是企业管理的一把手，有了集团领导的高度重视，是项目成功建设的保障。同时也向集团领导说明了K2产品的能力和专业度，K2从2005年进入中国以来，一直深耕流程管理，包括在房地产领域，很多房企用K2产品超过十年甚至更久，相信经过双方团队的密切配合与协作，一定会给集团交付一个满意的平台。
——上海斯歌研发副总裁 焦锟
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