《笨主管手册》内容简介:
  
  笨主管手册是一部基于本土实践的管理学著作,该书从管理学的基本概念出发,以几个虚拟人物笨笨主管、阿灵主管与阿聪主管的管理经历入手,分析他们不同的管理风格,用寓言体的故事刻画了管人与理事两个最基本过程。
  
  管理的目标是人,所以在本书中从管理者和被管理者两方面,效管理者与被管理者分成了几种类别,并对每一类别进行了研究,以员工生态学的角度对管理者的效果及行为进行了分析
  
  管理的目的是做事,判别一个主管的能力,就在于所做的事情效果如何,因此,本书中提出了工作价值评判能力的概念,并针对此设置了专门的培训方案及测试。
  
  本书目前正在《大连新商报》连载。

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