走进京东“卓越研效架构师”首期研习营圆满收官

五月的北京，春深半夏，花开满城。由全国云计算技术行业产教融合共同体牵头，携手工业和信息化部电子第五研究所、E³CI软件研发效能度量工作委员会以及京东云共同主办的“走进京东——卓越研效架构师”研习营，于5月17-18日和24-26日在北京京东总部成功举行。此次活动，汇聚了业界多家知名金融、制造等企业研发精英，共同探讨和学习研效的发展与未来，为行业产教融合注入新动力。

 

本次研习营为期五天，由六位研发效能领域的大咖专家授课，课程内容丰富、深入，旨在为企业中高层核心研发管理者提供针对性的深度研习实训。现场同学们反馈收货颇丰，让我们一起来回顾一下吧！

精彩回顾

六位业内专家携手呈现了一场研效领域的技术盛宴，从不同维度深入剖析了研发效能领域的核心问题，分享了他们的独到见解与丰富经验，新知与启示，全方位解读企业研发效能提升之道。这些宝贵的洞见与经验，不仅为研发效能团队提供宝贵的参考与指导，拓展视野和思路，也为技术圈注入了新的思考与活力。

Day1 《新时代持续交付：业务引领的DevOps》

研习营首日，著名持续交付领域大师、敏捷与精益组织转型顾问专家、DevOps领域顶级指导畅销书《持续交付2.0》的作者——乔梁老师，为学员带来了《新时代持续交付：业务引领的DevOps》课程内容，分享了持续交付2.0——全球顶级互联网公司的高效产研方法论。

 

乔梁老师运用“双环模型”，为学员深刻解读研发效能与持续交付2.0的精髓，指导他们掌握工程效能度量体系MEPC的核心应用原则。通过一系列生动的实践案例分析，乔梁老师引导学员洞悉持续交付的实践路径，分析企业现状与理想目标间的实际差距，并据此制定出切实可行的改进方向与步骤。此外，乔梁老师还分享和探讨了多种提升技术工程团队研发效能的有效方法，助力企业产研团队更有效地应对数字化转型问题。

 

 

Day2 《E³CI：研发效能度量标准及实践应用》

《软件研发效能度量规范》标准核心起草专家、研效度量专委会秘书长、CMMI高成熟度评估师/讲师——胡延军老师，为学员带来了一场《E³CI：研发效能度量标准及实践应用》课程的深度分享。

 

企业研发效能是衡量企业“持续快速交付高质量、有价值的产品和服务”能力的关键指标，其核心体现在效率（Efficiency）、效果（Effectiveness）和卓越能力（Excellence）三个维度。胡延军老师的课程从研发效能的基本概念出发，详细剖析了研发效能度量标准，探讨了其度量框架、模型、核心思想及指标体系。通过丰富的研发效能度量案例，为学员提供了坚实的理论基础和实用的实践范例，助力学员深入理解并应用研发效能度量标准。

 

 

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Day3 《BizDevOps：打造业技融合的数智化组织》

何勉老师，作为前某互联网大厂研发效能团队负责人，同时也是畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》的作者，他在BizDevOps领域有着深厚的积累。他担任了BizDevOps共促计划理事会副主席和专家组组长，更是《必致（BizDevOps）白皮书》的发起人和核心撰稿人。此次，他带来《BizDevOps：打造业技融合的数智化组织》课程，旨在引导学员深入探索企业业技融合的新路径，提升交付效能，驱动数字业务的持续进化和发展。

 

课程将助力学员深入理解业务数字化和智能化转型的核心，掌握落地转型策略，实现业务、技术、运维的深度融合，构建稳固的转型基石。同时，学习业务驱动的组织协同与产品导向的交付实践，确保组织高效协同与产品交付。

何勉老师还帮助学员深入理解数智化时代组织效能与研发效能的紧密联系，通过BizDevOps实践，让学员切实体验效能提升之道，助力企业打造数智化业务创新与发展的卓越组织。

 

 

Day4 《敏捷领导力工作坊》

CAC敏捷教练发展委员会秘书长，资深组织发展顾问，国内敏捷开发领域领军人物——李建昊老师，带来了《敏捷领导力工作坊》课程，该课程旨在引领企业深入探索敏捷文化，塑造独特的敏捷领导力风格，并为数字化转型提供切实可行的敏捷实施策略。

 

课程从科技研发管理的角度出发，深入剖析了VUCA时代下的数字化挑战，详细阐述了敏捷理念、原则、实践方法和主流框架，并探讨了如何将这些理念和方法有效应用到研发管理中，从而提升产能，加快交付时间，提高质量和客户满意度和员工参与度。

课程还聚焦了行业应用和案例分析，结合讲授和研讨的方式，深入透彻地分析了中高层管理者在敏捷管理实践中的策略和方法，为学员提供了优秀的经验和启示。

 

 

Day5 《京东研发效能提升实践》

作为此次京东研效实训之旅的压轴收官课程，由京东DevOps工程域团队负责人刘兴东老师和京东研发效能体系建设核心专家陈琳老师，携手为学员带来《京东研发效能提升实践》这一精品课程。

 

 

两位老师带领学员，回归企业数智化转型的核心要素和研效本质，针对当前企业面临的先进管理理念选择、体系化落地实施以及价值产出等关键问题，进行了深入剖析和探讨。

刘兴东老师和陈琳老师凭借丰富的实践经验和专业知识，给学员们分享从京东自身的研发效能工具成长路径和理论体系建设的真实发展历程出发，共同探寻数智化转型的深度与广度，助力企业实现研发效能的显著提升。

 

 

参观活动

本次活动还特别安排了京东总部的参观交流环节，包括深入参观京东视界展厅、文化展厅以及数据中心等区域，让学员亲身感受京东集团的科技硬核、业务场景数字化以及强大的“数智供应链能力”。京东科技作为一家有温度、有实力的科技公司，始终致力于用科技赋能产业，推动行业的创新与发展。

 

 

 

学员收益

在为期五天的“卓越研效架构师”深度学习中，各位专家老师不仅分享了在研发效能提升方面的成功案例和实战经验，还结合企业实际，提出了切实可行的解决方案和建议，针对学员所提出的疑难问题，逐一解答、交流、共创和击破。学员们纷纷表示收获颇丰，通过此次学习，不仅深刻理解了研发效能的重要性，还掌握了提升研发效能的具体方法和策略。

“卓越研效架构师”研习营自开营以来，便受到了业界的广泛关注。此次研习营的成功举办，不仅为学员们提供了一次难得的学习交流机会，也为京东云在研发效能领域的持续创新和发展注入了新的活力。未来，京东云将继续致力于研发效能提升的实践与探索，为企业数智化转型提供更有力的支持，推动研发效能成为工程卓越与变革的核心引擎而努力！

未来，京东云还将携手多家合作伙伴，不定期举办更多精彩活动，邀请行业专家进行深层次分享，促进更多的交流、共创和合作，让科技与效能的活力赋能整个产业的繁荣发展。敬请期待！