摘要：
欢迎关注与推荐我的博客，谢谢！如果你是项目经理看看你做到了吗？欢迎说出你观点。1.人格魅力与亲和力，但也不失气场，hold住才是关键。记得我第一个经理说话温文尔雅，做事井井有条，和下属说话似乎都是用商量的语气，但关键时刻却是一锤定音，让人毫无商量余地，所以当时大家对他又敬又畏。2.自身修养与面对错误所谓自身修养就是不断发现自身问题的过程中不断地完善自己。谁都会有错误，但不是谁都敢面对错误，作为一名项目经理工作中遇到的问题会更多，只有敢于面对，更是以此为戒，承担并不可怕，可怕的是没有勇气与心胸去面对问题。3.勇于承担风险，却在幕后庆祝成功有了问题我来摆平，话说我当时的经理：“问题你只管提，把邮件 阅读全文
