关于空降领导，你需要怎么应对

 

 

【深文】一文读懂医学知识图谱

【分享】收集参考智慧医疗解决方案汇总

一、摸底

少说话，多做事，尤其要摆正心态。等摸清底细后再谋其他。

大的层面：

不触碰公司利益，不触碰个人利益，不违背做人基准，相互的容忍度。

小的层面：

是否组织架构调整重要位置插人，小团队建设吃相难看，意见向背变相打压。

个人层面：

人品、能力、风格

 

二、摊牌

新官上任三把火，从这把火怎么烧，烧哪里，烧多旺，烧范围就可以看得出能力与老板挺他的力度。这也决定着新官上任接下来怎么应对的过招。

跟对领导至少少奋斗2年，谁也不想闲着没事对着干。

 

三、过招

通过摊牌确定是敌是友，能否和平共处，做到合则两利，斗则不惧。

该出手时需出手：

• 对事不对人，以专业回击。

• 团结同一立场，分摊压力、集中火力。

• 出现强势压人，该低头低头，万事留有后路。

• 公开提倡用户第一，不唯领导，不唯自我。

 

四、结束

适合就留，不适合就走。

 

 推荐阅读  ：

 

【技术选型】你的公司，你的项目真的适合微服务吗？
【划划重点】论大数据中主数据的重要性
【视频问诊】ffmpeg+HLS直播与回放技术
【远程医疗】智能导诊技术方案