大道至简第五章读后感

     失败是什么？没有什么，只是更走近成功的一步。如果没有失败人就不会发现自己的真正的才干，经历失败是一种学习，失败的过程也是一种过程。聪明的人把失败当成朋友，愚蠢的人把失败看成当成敌人。只有傻瓜和懦夫把失败当成失败。在编程的过程中失败的过程是一种过程，一个让你成功的经历。

      做过程不是做工程，我们常常会错误的把过程当成工程，过程和工程的本质是不相同的，做过程是每一个阶段按既定的路线进行操作，每个过程的完成并不一定代表着工程的完成。如果工程可以依赖于特定的过程来完成，那么我们只需要一个模型就好。换而言之，无论使用什么样的模型做工程，即使亦步亦趋，也做不好工程。因此做过程并不是做工程的精义，也不是目的。做工程如果每一遍都是过场的话，按照剧本进行循环的表演，而不进行改进，那么项目将是一场无休止的演出而已，最终的结局将是观众与演员受不了而离去。这将意味着工程的失败。

      实现才是工程的目的，很多人把工程当做借口，掩盖了我们做事的真正目的--实现。在编程过程中我们渴望有更多的模板来时编程更加简单的进行，寻求前人的思想，去效仿，去追随，在过程中我们却忘了最初的目标--去实现。在项目中我们探讨的应该是“项目要求这么做”、“客户本意是那样的”，而不是“工程要这样做”。没有什么是一成不变，也没有什么事是有固定的方法，更好的完成工程更多是需要以实现为目标进行自己的工程。

         过程不是死模式。试着跳出大师们的身影，并没有所谓的经典过程，最经典的过程是可以实现项目的过程。我们可以根据实际大胆的提出我们的新思想并创生并使用。创新是在原本的基础上，再加上自己思想创造出来的东西。创新是现代工作中经常提到的一个新观念，我们应该能够进行更深的理解和应用。

         文章引用马援的家书“刻鹄类鹜”与“画虎类狗”希望自己的孩子学习敦厚谨慎的龙伯高，不要效仿豪侠仗义的杜季良。效伯高不得。效季良不得，陷为天下轻薄子。同样，我们学瀑布模型不行，那就什么也做不成了。过程不是做的，是组织的。所以我们不能做工程，而是要“组织”工程。项目经理的工作，就是要去组织这个工程中的各个角色，使得分工明确，步调一致，共同地完成这个项目。

       失败是成功之母，有成功的地方就有失败。在失败的过程中总结经验。