FourthShift ERP 中的需求时界与计划时界

对于ERP中物料的需求时界和计划时界，一直有些困惑，近期终于茅塞顿开，速来这里记录下来，和大家分享

需求时界，Demand Time Fence, 从现在起到需求时界这段时间里的预测都会被推迟到需求时界之后。

这样说肯定是听不明白的，举个例子来说。

假如今天是2011-05-07， 物料的需求时界是10，不考虑双休日，节假日

当有一个销售订单的计划交货期为 2011-05-10，Delivery Lead time 为0

同时有一个当月的销售预测，日期为2011-05-08。

那么由于需求时界的关系，MRP会将预测产生的需求推迟到2011-05-17之后的一天，也就是2011-05-18

而销售订单产生的需求仍是2011-05-10

也就是说，为了保证近期的实际需求优先，通过需求时界，将预测向后推，从而做到面向订单生产。

计划时界， Planning Time Fence, 从现在起到计划时界这段时间里的计划订单（无论是预测产生的计划，还是实际订单产生的计划）都会被推迟到计划时界之后。

举个例子

假如今天是2011-05-07， 物料的计划时界是10，不考虑双休日，节假日，物料的前置期都为0

当计划交货期为2011-05-10的订单产生的计划订单产生时，MRP会将产生的计划订单向后推迟到2011-05-18.

计划时界的作用是，当计划人员确定了这段时间能的计划后，不允许MRP自动将计划订单插入这段时间，从而打乱已做好的计划，当计划人员认为，现有的产能能够满足之后的计划，手动将计划插入到计划时界内。

计划时界对计划人员的要求会比较高，容易产生漏下生产订单的情况，而且对于客户取消订单，也需要计划人员重新手动来安排计划