公司准备从FourthShift ERP切换至SAP ERP，切换需要一年的时间。1年的时间内还需要继续使用FourthShift ERP。总结下学习FourthShift ERP感受。
FourthShift ERP系统原理：
1.业务员下销售订单CO(Customer_Order)
2.MRP(Material Requirement Planning物料需求计划)
①生产需求
②采购需求
③BOM(Bill of Material 物料清单)
对于BOM的理解：
假设需要生产10支笔，5.10日交货。其中笔身自家生产，笔帽，笔芯，笔套向供应商采购
由公式：供应量=需求量+安全库存-库存
名词解释：
安全库存（Safety Stock，简称SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。安全库存用于满足提前期需求。在给定安全库存的条件下，平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。
安全库存可以预先设置，假设现在的安全库存统一是2
由公式可以算出：笔套的供应量=需求量10+安全库存2-库存4=8
笔芯的供应量=需求量10+安全库存2-库存20=-8
笔帽的供应量=需求量10+安全库存2-库存5=7
其中结果为负数表示无需采购
由MRP采购需求计算得出：需采购7笔帽，8笔套；
由MRP生产需求计算得出：笔套需在5.6日前到货，5.6日开始生产笔身，笔身5.8日生产完成；
笔帽5.8日前到货，5.8日开始生产笔，5.10日10支笔生产完成。
3.各个部门开始下订单：生产需求下达 总装订单(CO),生产订单(MO Manufacture_Order),采购需求下达 采购订单(PO Purchase Order)
①总装订单(CO)->10支笔->CORV总装入库
②生产订单(MO)->10个笔身->MORV生产入库
③采购订单(PO)->7g个笔帽，8个笔套->PORV采购入库
4 发运(SHIP)->Customer
这是我对第一次学习ERP原理的基本知识总结，如果有错误的地方，欢迎提出，谢谢
