摘要：
展望未来，总结过去10年的程序员生涯，给程序员小弟弟小妹妹们的一些总结性忠告走过的路，回忆起来是那么曲折，把自己的一些心得体会分享给程序员兄弟姐妹们，虽然时代在变化，但是很可能你也会走我已经做过的10年的路程，有些心得体会你可以借鉴一下，觉得说得有道理的你就接纳，觉得说得没道理的，你就抛弃，以下是我发自内心的，给大家的忠告，特别是针对那些小弟弟妹妹们。01. 自己的户口档案、养老保险、医疗保险、住房公积金一定要保管好。由于程序员行业每年跳槽一次，我不隐瞒大家，我至少换过5个以上的单位，这期间跳来跳去，甚至是城市都换过3个。还好户口没丢掉，其他都已经是乱了，好几个城市里，都有交过三金，甚至是一个 阅读全文
摘要：
这是敏捷生态系统系列的第三篇（之一，之二，之三，之四，之五）。产品负责人PO与团队的互动一直是一个难题。典型的问题在于：敏捷开发倡导“迭代期内无变更”以换取“团队承诺”，而实际上产品负责人却会不断地来提变更，打乱开发计划了。我们应该怎么办呢？产品负责人说“敏捷就是拥抱变化，我现在来提变化了，你们却关门了。”团队说“如果你总是变，下次我们怎么给你承诺。”敏捷开发中的计划跟踪生态II大致如此（黑体字即图片中的元素）：☺ 产品负责人（PO）与团队的正确互动是自组织团队正常运转的核心机制之一。☺ 产品负责人的权利是统一管理和讲解需求以及需求优先级排序，而义务则是接受开发团队的估算，并承诺迭代期内不变更 阅读全文