由UML培训想到的国人劣根

        UML是有用的，但我从来没见UML被这么用过。请原谅我的直率，当然还有我的坦诚。事实上，在我看来UML在中国的最大应用就是被拿来当作幌子圈钱，真正的用途却少的可怜。中国人是聪明的，我没见过在这个星球上还有什么人比中国人聪明。如果有哪个国家的人要和中国人一对一PK，你不用猜，那个国家的人大脑一定有问题，因为中国人可以被认为是这个星球上智商最高的人，包括尤太人。但是把这个问题再引申一步，如果有哪个国家的人要组成一个团队和由中国人组成的团队PK，你不用猜，那个国家的人大脑还是有问题。因为一旦中国人组成一个团队的话，根本就不需要你去PK，他们会自己慢慢消蚀掉。我们国人是有劣根的，这种劣根性首先表现在内哄上。我小的时候有个故事叫和尚吃水。一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这不只是一个故事，它是事实。一个中华文明五千年遗留下来的事实。最近读史深有感触，从汉武帝时期的李陵案，到宋朝的曲端、岳飞，无不是内斗的结果。你可能把它归为是某个人的人品，而实际上是整个朝政的腐败。中国文化，尤其是儒家学术带给中国的，是璀璨，是光辉，也是愚腐。它直接带给国人的劣根性是致命的。

        就拿UML来说，很多公司在用UML的过程中，用到了什么？两个地方用的最多，一个是投标的时候，另一个则是验收的时候。我这里不是说UML没用，它是有用的，而且非常有用。但是被用错了地方。UML是用来交流、沟通的工具，它是工具。我早期的时候把软件之路分为道、术、器。UML是器，OOAD是术。但是我们恰恰相反，UML被夸大为万能灵药，被放在企业里供奉。我曾真眼见过丝毫没有软件开发经验的讲师站在讲座上堂而皇之的夸夸其谈，实在另人汗颜。为什么？又是中国人的劣根性，好大喜功。说到这儿更搞笑。敌方的大军已经压进京城了，朝庭里还大奏捷报，贾似道就是一个例子，这种例子多不胜数。从汉朝的儒家开始，历史的记录就发生了差错，我们总是定位中国人是中心，外面的人皆是另类。很多时候中国的外交非常的有意思。我记得在汉朝的时候出现过这样的事，中国派使节出使朝鲜，朝鲜国王盛情款待。酒毕，使节趁大家熟睡的时候，杀了国王，赶回京城。称朝鲜不从，他们杀了国王，引起两国称端。这种事情我在读史的时候发现过三次。所以电影里的事情并非虚构，历史是有原型的。我们说回来，为什么这么多人明明在培训之后没有效果，还要一而再，再而三的培训。为什么？为什么明明知道更好的解决方案，却要选择所谓的大公司大机构呢？为什么？我们为什么就不能坐下来踏踏实实的做点事，实事求是的做点事。不要鼓躁，不要浮夸风，好好的认清自己，从细微处做起呢？我的答案是很难，我们接受的教育就是儒老爷给的，它给了我们聪明的智慧，也给了我们一个大酱缸，在认识到的时候，一定要学会分辨，学会自我修正，要不然我们早晚会被它酱死掉。

        我自己就经常和朋友们说：在中国自己的软件项目中，我没见过成功的，但也同样没见过失败的。