摘要： 做管理，就一定要【升维】做好目标管理，就是站在全局的视角上来识别达成目标的关键要素、做好信息的反馈透明、注意保持上下左右目标对齐、别忘了周期性回顾与调整，这些点如果没有做到，目标是无法实现的。 识别关键的成功要素 在我们看来，这是目标管理实施的最重要前提，决定了企业到底是事倍功半还是事半功倍。何为关 阅读全文